Un volume introduttivo di estrema chiarezza, ricco di riferimenti all'effettiva realtà delle aziende italiane.
Pagine: 144
ISBN: 9788820465056
Edizione: 4a edizione 2000
Codice editore: 563.20
Disponibilità: Nulla
Un volume introduttivo di estrema chiarezza, ricco di riferimenti all'effettiva realtà delle aziende italiane.
Budgeting: con questa parola si identificano le attività di previsione, programmazione e controllo che avvengono in ogni azienda. Finalità primaria del budget è, infatti, la possibilità che offre d'esercitare un oculato e capillare controllo, a priori e a posteriori, dei costi e degli impieghi nei vari contesti di attività permettendo d'eliminare inadeguatezze e inefficienze, ma soprattutto una coscienza economica nei capi responsabili (di basso o alto livello) e nei dirigenti.
Ma quali sono, nella pratica aziendale, le metodologie che consentono d'impostare e utilizzare il budget come strumento gestionale per la definizione di obiettivi e di controllo del loro raggiungimento?
Il volume, accessibile anche per chi non ha una pratica approfondita in materia di pianificazione e controllo, è particolarmente utile per tutti coloro che affrontano il problema dell'introduzione dell'attività di budgeting e devono quindi predisporre e utilizzare le metodologie e le tecniche necessarie.
Attilio G. Quaglia opera da un decennio nel campo della consulenza aziendale, con particolare riferimento alle attività di pianificazione e controllo nelle aziende industriali. E' particolarmente esperto di sistemi MRP. Attualmente è partner di UNI TEAM spa, un gruppo di aziende che opera prevalentemente nel campo della consulenza e della realizzazione di sistemi e applicazioni per i settori industria, credito, finanza, assicurazioni, servizi e sanità, con sede a Milano, Torino, Ivrea e Pavia. In precedenza è stato addetto alla contabilità industriale presso Ceretti & Tanfani del gruppo Redaelli Falck; material manager presso F.lli Papa Impianti di sollevamento e trasporto; Staff Production Control presso il gruppo Gandossi & Fossati impianti industriali; responsabile sistemi industria presso Gfseda Consulenza e Servizi.
Contributi:
Collana: Formazione permanente
Argomenti: Budget, controllo di gestione, reporting, balanced scorecard
