La vita nascosta delle organizzazioni

“Apprezzo l’interesse dell'Autore nell’applicare la Teoria Polivagale ai contesti organizzativi e condivido la premessa secondo cui i processi biologici e relazionali rappresentano una chiave di lettura fondamentale per comprendere la leadership, il lavoro e il benessere”
Stephen W. Porges, PhD, Distinguished University Scientist, Indiana University Bloomington. Fondatore della Teoria Polivagale

Le organizzazioni, osservate da vicino, assomigliano molto più a sistemi viventi che a strutture progettate. Si contraggono, si espandono, accumulano tensione, rilasciano energia, perdono e ritrovano equilibrio. Gran parte di ciò che ne determina il funzionamento non è immediatamente visibile: prende forma nei ritmi delle interazioni, nei passaggi sotto pressione, nei segnali sottili che le persone sentono mentre lavorano insieme.
In questo spazio, spesso trascurato dai modelli tradizionali, si giocano dinamiche decisive. Emozioni, qualità delle informazioni, configurazione delle relazioni e condizioni fisiologiche sono fattori che incidono direttamente sulla capacità di decidere, apprendere, coordinarsi e mantenere performance nel tempo.
Il libro sviluppa una lettura integrata di questi processi, intrecciando neuroscienze sociali, epigenetica, PNEI (Psiconeuroendocrinoimmunologia) e studi sul comportamento organizzativo. Ne emerge una visione in cui il funzionamento delle organizzazioni può essere compreso come esito di connessioni dinamiche tra corpo, mente, relazioni e contesto. All’interno di questa architettura, viene delineato il Connettoma Organizzativo, come chiave per leggere le connessioni attraverso cui il funzionamento collettivo si struttura.
Nella parte finale, il libro introduce strumenti operativi da intendersi non come tecniche isolate, ma come modalità di intervento che permettono di tradurre in pratica la lettura proposta: dal modo in cui si conduce un feedback alla gestione delle riunioni, dalla regolazione nei momenti critici alla comprensione delle trappole mentali che emergono sotto pressione.
Più che offrire soluzioni predefinite, il volume aiuta manager e imprenditori, consulenti organizzativi e professionisti HR a riconoscere ciò che accade mentre accade e a intervenire dove realmente si generano le dinamiche che orientano decisioni, relazioni e risultati.

Giuseppe Codeluppi, esperto di organizzazione e leadership, consulente sulle dinamiche relazionali, ha un Master di II livello in PNEI e Neuroscienze e una formazione in Pedagogia degli adulti, Psicologia del lavoro e delle organizzazioni e Scienze della comunicazione. Da oltre vent’anni lavora con imprese ed enti pubblici in percorsi dedicati alla formazione, alla crescita delle persone, al rafforzamento dei team e all’evoluzione delle organizzazioni, integrando ricerca interdisciplinare ed esperienza sul campo.