L'iperbole del lavoro.
Partecipazione ed espulsione nel sottosistema produttivo
Pagine: 240
ISBN: 9788820486280
Edizione: 1a edizione 1994
Codice editore: 1520.236
Disponibilità: Discreta
CHIUSURA ESTIVA: Le nostre spedizioni verranno sospese per la pausa estiva dal 30 Luglio al 23 agosto (inclusi). Buone vacanze!
Superata, per merito della tecnologia, la faticosità di alcune mansioni, alla visione di un lavoro-necessità finalizzato alla sola produzione di reddito, si va lentamente sostituendo la visione di un lavoro-bisogno in termini di sicurezza, autorealizzazione, senso, identità.
La mutata concezione del lavoro comporta il sorgere di nuovi modelli relazionali tra individuo e organizzazione e promuove un processo di valorizzazione del fattore umano, che da costo diventa risorsa da sviluppare.
La sintesi tra strategie produttive e risorse umane si realizza attraverso rinnovate forme di politica gestionale e più sofisticate modalità di formazione professionale, in un processo di partecipazione e coinvolgimento orientato alla qualità del prodotto, oltre che dei rapporti tra impresa e lavoratore che, con la riabilitazione del profitto e del merito, tendono a divenire più trasparenti.
• introduzione
PARTE PRIMA. RISORSE UMANE E NUOVE STRUTTURE D'IMPRESA
• Capitolo Primo. Crisi e ristrutturazione della grande impresa negli anni ottanta
* Dalla crisi produttiva alla ristrutturazione industriale
* Gli effetti sociali della ristrutturazione
• Capitolo Secondo. I fattori di valorizzazione delle risorse umane nel modello industriale post-fordista
* Il fattore umano da costo a risorsa
* Internazionalità, terziarizzazione, esternalizzazione
* L'impresa flessibile
* Innovazione permanente e dematerializzazione del prodotto
* La forza lavoro tra senso soggettivo e consenso aziendale
* Da qualità del prodotto a qualità totale
• Capitolo terzo. La gestione delle risorse umane tra variabilità strutturale e rinnovati processi organizzativi
* Professionalizzazione e ruolo della funzione personale
* La responsabilità gestionale dei capi intermedi
* Il clima aziendale
• Capitolo quarto. L'impresa partecipativa: i circoli di qualità
* Origini e diffusione
* Pre-condizioni strutturali ed obiettivi
* Struttura e modalità operative
* La realtà italiana
PARTE SECONDA. FORMAZIONE E QUALITÀ IN AZIENDA
• Capitolo primo. Le dinamiche del cambiamento
* Professionalità emergenti e formazione
* Formazione continua e apprendimento
• Capitolo secondo. Orientamenti e significati dell'azione Normativa
* Formazione come rete, come cammino, come strategia di anticipazione e di innovazione sociale
* Formazione come investimento
* Formazione come processo interfunzionale
• Capitolo terzo. Obiettivi e strategie formative
* Azione Normativa e soggettività individuale
* Apprendimento e cambiamento organizzativo
* Analisi e valutazione della formazione
• Capitolo quarto. La formazione in Giappone
* Struttura industriale e sistema scolastico
* Il sistema formativo
* La formazione dei managers
PARTE TERZA. IL LAVORO MALATO RISORSE UMANE SENZA RISORSE
• Capitolo primo. Dalla ristrutturazione industriale degli anni ottanta alla crisi di competitività degli anni novanta
• Capitolo secondo. Patologie del lavoro e ammortizzatori sociali
* Discontinuità produttiva e mercato del lavoro
* Depressione occupazionale e ammortizzatori sociali
* La cassa integrazione guadagni
* L'indennità di mobilità
* Il prepensionamento
* I contratti di solidarietà
* Il lavoro part-time
• Capitolo terzo. Gli outsiders del lavoro: i cassaintegrati
* La cassa integrazione in prospettiva sociologica
* «Cassaintegrato»: status penalizzante e non ruolo sociale
PARTE QUARTA. IL LAVORO ALLE SOGLIE DEL 2000: DECLINO O RINNOVAMENTO?
• Capitolo primo. Oltre la centralità del lavoro
• Capitolo secondo. Da identità aziendale a identità professionale
• Capitolo terzo. Il lavoro tra senso del reale e senso del possibile
• Riferimenti Bibliografici
PARTE PRIMA. RISORSE UMANE E NUOVE STRUTTURE D'IMPRESA
• Capitolo Primo. Crisi e ristrutturazione della grande impresa negli anni ottanta
* Dalla crisi produttiva alla ristrutturazione industriale
* Gli effetti sociali della ristrutturazione
• Capitolo Secondo. I fattori di valorizzazione delle risorse umane nel modello industriale post-fordista
* Il fattore umano da costo a risorsa
* Internazionalità, terziarizzazione, esternalizzazione
* L'impresa flessibile
* Innovazione permanente e dematerializzazione del prodotto
* La forza lavoro tra senso soggettivo e consenso aziendale
* Da qualità del prodotto a qualità totale
• Capitolo terzo. La gestione delle risorse umane tra variabilità strutturale e rinnovati processi organizzativi
* Professionalizzazione e ruolo della funzione personale
* La responsabilità gestionale dei capi intermedi
* Il clima aziendale
• Capitolo quarto. L'impresa partecipativa: i circoli di qualità
* Origini e diffusione
* Pre-condizioni strutturali ed obiettivi
* Struttura e modalità operative
* La realtà italiana
PARTE SECONDA. FORMAZIONE E QUALITÀ IN AZIENDA
• Capitolo primo. Le dinamiche del cambiamento
* Professionalità emergenti e formazione
* Formazione continua e apprendimento
• Capitolo secondo. Orientamenti e significati dell'azione Normativa
* Formazione come rete, come cammino, come strategia di anticipazione e di innovazione sociale
* Formazione come investimento
* Formazione come processo interfunzionale
• Capitolo terzo. Obiettivi e strategie formative
* Azione Normativa e soggettività individuale
* Apprendimento e cambiamento organizzativo
* Analisi e valutazione della formazione
• Capitolo quarto. La formazione in Giappone
* Struttura industriale e sistema scolastico
* Il sistema formativo
* La formazione dei managers
PARTE TERZA. IL LAVORO MALATO RISORSE UMANE SENZA RISORSE
• Capitolo primo. Dalla ristrutturazione industriale degli anni ottanta alla crisi di competitività degli anni novanta
• Capitolo secondo. Patologie del lavoro e ammortizzatori sociali
* Discontinuità produttiva e mercato del lavoro
* Depressione occupazionale e ammortizzatori sociali
* La cassa integrazione guadagni
* L'indennità di mobilità
* Il prepensionamento
* I contratti di solidarietà
* Il lavoro part-time
• Capitolo terzo. Gli outsiders del lavoro: i cassaintegrati
* La cassa integrazione in prospettiva sociologica
* «Cassaintegrato»: status penalizzante e non ruolo sociale
PARTE QUARTA. IL LAVORO ALLE SOGLIE DEL 2000: DECLINO O RINNOVAMENTO?
• Capitolo primo. Oltre la centralità del lavoro
• Capitolo secondo. Da identità aziendale a identità professionale
• Capitolo terzo. Il lavoro tra senso del reale e senso del possibile
• Riferimenti Bibliografici
Collana: Sociologia
Argomenti: Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni
Livello: Studi, ricerche
Potrebbero interessarti anche
