Questo volume raccoglie alcuni tra gli scritti più significativi di Lyndall F. Urwick, dedicati rispettivamente al problema della leadership, all'organizzazione, alla direzione aziendale in quanto professione, all'analisi dei comitati nell'organizzazione e ai principi essenziali della direzione aziendale.
Si tratta di temi affrontati con grande chiarezza di impostazione e di linguaggio, che si impongono all'attenzione del lettore non solo per l'impianto concettuale sottostante ma anche e soprattutto per la ricchezza di applicazioni e indicazioni operative fatte scaturire dalle affermazioni di principio.
L'opera di Urwick, che si può collocare nel quadro degli sviluppi e dell'aggiornamento della scuola dell'«organizzazione scientifica», è caratterizzata da una riuscita fusione tra l'approccio concettuale alla tematica del management e l'analisi puntuale dei problemi organizzativi così come essi si presentano nel vivo della realtà aziendale.
Per questi motivi, il presente volume può senz'altro costituire un interessante punto di riferimento e di confronto per i dirigenti aziendali e in genere per gli operatori economici e sociali, oltre che un testo aperto alle riflessioni degli studiosi di organizzazione aziendale.
L. F. Urwick (nato a North Malvern, Inghilterra, nel 1891) è noto per l'intensa attività svolta nel campo degli studi sulla direzione e l'organizzazione aziendale, oltre che per aver fondato e diretto per molti anni l'importante società di consulenza Urwick, Orr & Partners. E' autore di numerose opere sui problemi di management, fra cui: The Elements of Administration, 1943 e Notes on the Theory of Administration, 1952 (trad. it. I principi di direzione e la teoria dell'organizzazione, 1963); The Pattern of Management, 1956.
• Nota biografica e bibliografica sull'autore
• La leadership nella società contemporanea
* Premessa di Frank A. Heller
* La necessità sociale della leadership
* I fondamenti psicologici della leadership
* Le funzioni del leader
* Alcuni esempi classici di leadership
* I leaders del futuro
• L'organizzazione
* Prefazione
* Introduzione - Lo scopo di questo scritto
* Alcune difficoltà
* Origine del termine
* Alcune definizioni
* Organizzazione formale e informale
* Carattere di novità dell'organizzazione formale
* Organizzazione formale e comunicazione
* Organizzazione e tempi
* Definizione di organizzazione
* Organizzazione e burocrazia
* Organizzazione e autorità
* Organizzazione e status
* Organizzazione e processo decisorio
* Organizzazione e democrazia
* Organizzazione e contenuto del management
* Appendici
* Alcune definizioni dell'organizzazione
* Coordinazione e tempi - La necessità di comunicazioni formali - Un esempio
* Aggiornamento dei principi d'organizzazione
* R contenuto del management
• La direzione aziendale come professione
• I concitati nell'organizzazione
* Analisi dei comitati
* Attività dei comitati
• Principi essenziali di direzione aziendale
* La natura della direzione
* L'evoluzione della
* Il significato del termine
* La meccanica della direzione
* Il controllo della produzione
* Il controllo finanziario
* Il budgeting
* I coefficienti di direzione
* Gli elaboratori elettronici
* I «business games»
* Il controllo della distribuzione
* Semplificazione e standardizzazione dei prodotti
* Organizzazione
* La dinamica della direzione
* Selezione del personale
* Analisi delle mansioni
* Consultazione congiunta
* L'opera di Mary Parker Follett e di Elton Mayo
* Uno sguardo al futuro
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