Leadership e tecnologia
La matrice organizzativa delle grandi innovazioni industriali
Pagine: 192
ISBN: 9788846422248
Edizione: 1a edizione 2000
Codice editore: 1481.43
Disponibilità: Esaurito
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Il volume contiene la ricostruzione di casi, per molti versi straordinari, di innovazioni industriali. Alcuni di questi sono tratti dalla realtà attuale (Novamont e Centro Sperimentale del Latte) o dalla storia recente dell'industria italiana come la scoperta del polipropilene da parte di Giulio Natta e lo sviluppo di competenze, di assoluto livello internazionale, propiziato da Carlo Calosi nel settore della radaristica. Altri casi si riferiscono alle innovazioni promosse, a beneficio di intere comunità politicamente organizzate, da strutture istituzionali quali il giapponese Ministry of Trade and Industry (MITI) o la tedesca Fondazione Steinbeis.
Si tratta comunque di esperienze che rappresentano forti espressioni di leadership la quale costituisce uno strumento concettuale essenziale per spiegare molti processi innovativi. Sono perciò analizzati nel volume la nascita ed il consolidamento della leadership intesa come "energia sociale" che spesso fa da catalizzatore al realizzarsi di importanti innovazioni tecnologiche.
La leadership è "energia" poiché genera una spinta essenziale verso l'innovazione; tale energia si qualifica poi come "sociale" poiché nasce e si sviluppa in un gruppo socialmente strutturato e cementato da una solida cultura tecnologica.
Giorgio Petroni , nato a Cagli (Pesaro) è professore ordinario di Economia ed organizzazione aziendale presso la Facoltà di Ingegneria dell'Università di Padova; già consigliere di amministrazione dell'Agenzia Spaziale Italiana dirige oggi un progetto CNR di trasferimento delle tecnologie spaziali al sistema delle imprese. L'area della organizzazione e gestione dell'innovazione tecnologica costituisce il suo terreno elettivo di impegno scientifico-culturale; un suo lavoro recente in quest'ambito è stato Cultura tecnologica e sviluppo dell'impresa , Padova, CEDAM, 1997 (petroni@ifctr.mi.cnr.it).
Giorgio Gottardi , Presentazione
Giorgio Gottardi , Saggio introduttivo. Le corporazioni premoderne come fonti di cultura tecnologica
(Leadership istituzionali e innovazioni tecnologiche nella manifattura premoderna: le corporazioni di arti e mestieri; Le corporazioni incentivarono o frenarono l'innovazione tecnologica?; Cultura produttiva, diffusione del sapere applicativo e regolazione del mercato del lavoro; Conclusioni. La dimensione storica di una leadership tecnologica di tipo istituzionale)
L'interpretazione tradizionale dei processi innovativi
(Innovazione tecnologica: determinanti economiche e socio-organizzative; L'impegno nella ricerca industriale: alcuni riferimenti quantitativi; Strutture oligopolistiche ed innovazione tecnologica; Domanda e cambiamento tecnologico; La diffusione delle innovazioni tecnologiche; Lo schema interpretativo "gerarchia-mercato"; Perché la leadership?)
Nuovi quadri concettuali di riferimento
(Alcune precisazioni sull'area ed i metodi di indagine scelti; La cultura d'impresa: una definizione ed alcune specificazioni; Che cosa non è la cultura di impresa e cosa non consente; Cultura tecnologica e cultura d'impresa; Alcune relazioni tra leadership e cultura dell'innovazione; Alcune osservazioni sul rapporto tra leadership ed istituzionalizzazione; Leadership e motivazione)
Soggetti e strutture della leadership tecnologica - (Imprenditorialità e leadership tecnologica; Imprenditorialità, leadership e giacimenti di culture tecniche; Rivalutare ed approfondire il contributo di Schumpeter; Nuove espressioni di leadership nel "capitalismo trustificato")
Leadership ed innovazione tecnologica: casi tratti dalla realtà italiana
Il polipropilene isotattico: un contributo fondamentale allo sviluppo della moderna chimica industriale
(La formazione di Giulio Natta e le valenze con la cultura chimica tedesca; Alcuni elementi che caratterizzano il contesto in cui nasce la grande innovazione del polipropilene isotattico)
Alberto Zoni , Alcune traiettorie convergenti verso la grande scoperta
La nascita della Selenia s.pa. e la leadership italiana nella produzione di radar
(La maturazione scientifica di Carlo Calosi ed il suo primo impegno come ricercatore e docente a Genova; L'impegno di Carlo Calosi nel decennio 1940-1950: dall'esperienza bellica alla costituzione di Microlambda; Le premesse per la crescita tecnologica e lo sviluppo della Selenia nel trentennio '60-80)
Delio Lomaglio , Alcuni appunti sul contributo tecnico-scientifico del Prof Carlo Calosi
Giorgio Petroni, Chiara Verbano , I1 caso Novamont
Giorgio Petroni, Chiara Verbano , Il caso Centro Sperimentale del Latte
Casi di leadership istituzionale
(Il caso del giapponese Ministry of Trade and Industry (MITI): un'espressione di leadership tra stato e mercato; La Fondazione Steinbeis: il catalizzatore di un sistema innovativo regionale)
Giorgio Petroni, Alberto Ivo Dormio , Leadership e progetti di innovazione
(La visione imprenditoriale; Potere e responsabilità; Integrare differenti culture professionali; Motivazione e carriera dei ricercatori e tecnologi; Il senior scientist: tra leadership informale e leadership funzionale; Leadership progettuale e nuovi profili della ricerca industriale).
Contributi: Giorgio Gottardi
Collana: La società industriale e post-industriale
Argomenti: Change management, gestione dell'innovazione
Livello: Testi advanced per professional
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