RISULTATI RICERCA

Vengono poste due domande interconnesse. La prima riguarda il modo con cui ogni psicoanalista costruisce il proprio sistema teorico, e viene proposta l’idea che questa costruzione sia composta da tre elementi: il patrimonio teorico ricevuto; la propria personalità e la propria storia, sia perso-nale che psicoanalitica; l’atmosfera socioculturale, cioè il tessuto di sensibilità, credenze, aspira-zioni e preoccupazioni specifiche dell’area geografica e del periodo storico. Il risultato è un edificio teorico molto personale, spesso eterogeneo, in gran parte inconscio e intriso di affetti. La se-conda domanda riguarda cosa succede quando si incontrano analisti con background teorici diversi. Un dettagliato caso clinico mostra la tensione tra teorie ufficiali e teorie private nell’analista nonché l’inevitabile presenza di un certo grado di non-comunicazione come invariante antropologica.

Di fatto, oggi sono in voga delle teorie che collegano la psicopatologia grave dell’adulto all’incapacità del bambino nella fase preverbale di formulare o rappresentare le esperienze traumatiche. A questo proposito, vengono analizzati i lavori di Howard B. Levine e Donnel B. Stern, partendo dall’idea che i risultati delle ricerche empiriche siano decisamente rilevanti per la teorizzazione psicoanalitica. Da questi risultati emergono scarse evidenze a supporto dell’ipotesi di un neonato con stati mentali “primitivi e non rappresentati”. Di fatto, i risultati delle ricerche suggeriscono proprio il contrario: l’idea di un “neonato competente”, dotato di una capacità di discrimina-zione percettiva estremamente accurata e di una capacità innata di registrare e rappresentare l’esperienza soggettiva, a livello di memoria sia procedurale sia dichiarativa, persino nel periodo prenatale. Non sembra quindi plausibile sostenere che i deficit di rappresentazione siano il nucleo della psicopatologia grave nell’adulto, la quale invece è il frutto di manovre difensive nei confronti di verità inconoscibili e indicibili e non dell’assenza di una capacità rappresentativa preverbale. Le ricerche pongono un’importante sfida alle teorie psicoanalitiche che postulano cosiddetti “stati mentali primitivi”, esperienze “non formulate”, “non rappresentate”, “non simbolizzate” o stati “non-consci”.

In occasione della morte di Pier Francesco Galli (9 novembre 1931 - 13 luglio 2024), che tra le altre cose nel 1967 fondò la rivista Psicoterapia e Scienze Umane, viene ripubblicata una intervista che gli fece il regista Francesco Merini in preparazione del film I settant’anni di un maestro (https://vimeo.com/308667961), che fu regalato a Pier Francesco Galli il 9 novembre 2001 per il suo 70° compleanno. L’intervista ripercorre la biografia di Galli intrecciando il percorso professionale a quello più intimo e umano, con ricordi, aneddoti e l’umorismo campano tipico che gli apparteneva. Vengono raccontati i suoi anni dell’infanzia e della prima giovinezza a Nocera Inferiore, dove nacque, l’inizio della vita professionale a Milano, le esperienze in Svizzera, il rapporto con gli amici più cari, i suoi interessi culturali e professionali, il modo con cui concepiva la psicoanalisi, etc.

La transizione ecologica è stata definita una nuova rivoluzione industriale per l’ampio impatto strutturale previsto sui mercati del lavoro in tutto il mondo. I policy-maker coinvolti in questo processo hanno due obiettivi principali, il primo è quello di creare nuovi lavori connessi al rinnovato modello di crescita economica (i “green jobs”) e il secondo è proprio quello di promuovere e sostenere uno sviluppo sostenibile. Il concetto di “lavori verdi” non è nuovo e sta comportando la ridefinizione delle competenze richieste dalle aziende, ormai orientate alla pro-mozione di prodotti e servizi “verdi”. Negli ultimi anni, infatti, il tema dei “green jobs” è stato oggetto di una crescente attenzione non solo da parte degli ambienti politici ma anche dal mondo aziendale e accademico che vedono l’opportunità di creare nuovi profili professionali o rinnovare quelli esistenti in qualsiasi settore economico e occupazionale. Le politiche comunitarie vedono la transizione verde come un’opportunità per creare posti di lavoro in settori economici esistenti ed emergenti ma anche come occasione per riqualificare e migliorare le competenze dei lavoratori in un’ottica di sviluppo sostenibile. Nonostante questo rinnovato interesse, in parte spinto dalla necessità di mitigare gli impatti della crisi climatica e degli shock esterni come la pandemia di Covid-19 e la situazione internazionale, resta ancora da definire il perimetro di queste figure professionali e, soprattutto, la loro classifica-zione con il fine di registrare e tracciare l’evoluzione di professioni innovative nel settore dell’economia verde.

Il Codice dei Contratti Pubblici reca al suo interno la disciplina sulle società di scopo. L’istituto origina dalle società di progetto ma il Codice non ha operato un mero cambio di denominazione, introduzione l’obbligatorietà della loro costituzione per gli affidamenti sopra soglia e, soprattutto, la generalizzazione per tutte le operazioni di parternariato. L’ampliamento voluto dal legislatore induce a esaminare le previsioni sulla disciplina delle società di scopo, che presentano una particolarità di fondo, su cui intende concentrarsi il contributo: l’innesto all’interno del Codice dei Contratti Pubblici di disciplina regolativa della forma giuridica di un organismo societario, con le conseguenti implicazioni in termini di rapporti tra fonti e riflessi sull’autonomia privata degli operatori economici.

Questo articolo analizza alcuni casi di studio, riguardanti la gestione dei servizi di acqua potabile e smaltimento delle acque reflue, in quattro Paesi: Portogallo, Germania, Francia e Paesi Bassi. Lo scopo è quello di analizzare il ruolo assunto da alcuni intermediari finanziari e non come catalizzatori di finanza blended, per la gestione dei finanziamenti all’interno del settore idrico di ogni Paese preso in considerazione per l’analisi. L’idea è quella di fornire degli esempi di gestione fi-nanziaria alternativa in quelle realtà in cui la gestione della risorsa idrica è preca-ria

The extensive literature has determined that migration is often temporary rather than permanent. Nevertheless, the topic of return migration continues to be inadequately investigated. This paper offers a chronological review of the literature analysing the impact of labour market outcomes on the return decision. In this regard, the authors investigated the causes of return while presenting the main theoretical and empirical findings on self-selection. The empirical literature indi-cates that the selection in the return phase is negatively correlated to the one of the emigration phase. Furthermore, the authors assessed the influence of return migration on the labour market outcomes, thus finding that the most evident ef-fects occur in the short run, while the market structure determines their length and magnitude. In this context, Central-Eastern Europe represents a suitable case study for the impact of returnees’ activities on the domestic labour market. Whereas the findings suggest a positive outcome, more adequate re-integration policies could further enhance both regional and national economic growth.

This paper examines the complex dynamics at play within the football industry, highlighting how intricate and auto-catalytic processes impact and shape its operational landscape. By examining the interplay and mutual interactions in the objective functions (1) and the transition stages in the value chain (2), the study tries to shed light on the very diverse range of interactions characterising football industry. By examining the interplay and mutual interactions within the objective functions system (1), a source of complexity was found due to the impossibility of isolating the effect of a single variable on the entire structure. Then, the study analysed the transition stages in the value chain (2), from lower levels to elite competitions and vice versa, revealing the complexity that impacts the organisation, strategies, and decision-making of football clubs. The paper aims to evaluate the contributions of different components, such as economic and financial requirements and team achievements, to the self-sustaining nature of the football ecosystem. By examining these two themes, this article aims to provide a critical analysis of the intricacies of the football industry. This analysis should aid in identifying potential avenues for future research and determining the managerial frameworks and mechanisms required to navigate this complex industry. * Despite being a collaborative effort, §§ 1, 3.3 and 4 are attributed to Claudio Nigro; § 3.1 to Simona Curiello; §§ 3.3.1, 3.3.2 and 3.3.3 to Enrica Iannuzzi; §§ 3.2, 3.2.1 and 3.2.2 to Enrico Lubrano; §§ 2, 3 and 5 to Vincenzo Sanguigni; § 3.4 to Raffaele Silvestri; §§ 2.1, 2.2, 2.3, 3.1.1 and 3.1.2 to Rosa Spinnato.

This paper investigates the role of private equity investments in professional football clubs, a phenomenon that has been growing in recent years. The results of the work conducted confirm the impact of private equity not only in terms football clubs financial results, but also as a force for change on the entire industry. The qualitative analysis conducted makes it possible to identify the criteria by which ideal target companies are identified. The quantitative analysis introduces an original calculation formula to determine the value of a football club. Its application is shown on a sample of football clubs. The study is of particular relevance because it offers insights into the effectiveness of the private equity channel in stimulating investment in professional football. Indeed, fostering an understanding of the effects of such investment is key to encouraging changes that maximize the benefits of private equity players' entry and mitigate the potential risks.

The inception of financial fair play (FFP) regulations in 2011 prompted debates about their potential impact on competitive balance within European football. Divisive arguments emerged: some anticipated a negative influence, foreseeing a decline in competitive balance, while others posited a contrary viewpoint, suggesting that these regulations could actually enhance competitive balance by diminishing the significance of financial supremacy. Amidst this discrepancy in perspectives, and unlike existing studies on major European football leagues, this investigation was prompted to scrutinize the influence of FFP on competitive balance within the Greek Super League. Utilizing the Herfindahl Index of Competitive Balance as the primary assessment tool, complemented by analyses involving the standard deviation of points, this study evaluated competitive balance within the league across 15 seasons, equally spread before and after the introduction of the FFP regulations. Echoing and even amplifying the concerns, the findings unveiled indications that FFP had engendered a decline in competitive balance within the Greek Super League, with a previously noted improvement abruptly halted and in fact reversed after the introduction of the FFP. This auspicious impact surpasses the intended primary objective of the regulations and underscores the influence they can have regarding the future (in)stability of club football. While acknowledging the imperative need for further exploration in this domain, this study represents an initial foray into understanding the effects of FFP regulations on competitive balance in medium and smaller sized European football.

This paper proposes a research model for investigating the effect on fan satisfaction and fan loyalty of the three dimensions of the customer engagement construct on Mobile Instant Messaging Apps when they are used as Engagement Platforms in a conversational marketing approach. To test the hypotheses, a sequential regression model was implemented. A survey was conducted on fans of a famous football team in Italy that has recently decided to use WhatsApp (Mobile Instant Messaging App - MIM) to allow fans to communicate directly with football players. The results highlight the importance of emotional engagement on fan satisfaction and the role of behavioural engagement through the use of WhatsApp for enhancing fan commitment. Fans who are engaged and more satisfied thanks to the use of MIM apps can be ambassadors for the sport brand thus affecting the fan behaviour-based relationship performance and the support to the team. For this reason, sports team managers need to consider the MIM app as a tool that can increase fan engagement.

This article aims to understand the importance of having a stadium owned by a football club as an added value if it is designed and managed from a socially responsible perspective in a context, that of Italian sport, which is still far from European standards in terms of infrastructure. The approach adopted focuses on the AlbinoLeffe Campus, serving as an example of how the ownership of a sports facility can shape and reflect socially responsible policies and practices adopted by a football club. The study examines the distinctive characteristics of the stadium considering the logistical, infrastructural, and environmental aspects underpinning its construction to act as a strategic lever to implement Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives, a prerogative of club ownership. Some important managerial implications emerge from the analysis: 1) the need for a sustainable management approach for the stadium considering logistical, infrastructural, and environmental aspects; 2) the implementation of CSR strategies aligned with the company and the stadium’s characteristics.

This study delves into the financial strategies of Italian Serie A football clubs, focusing on the relationship between revenues obtained through the sale of players' tags and those from broadcasting and media rights. Using Resource Dependence Theory (RDT) as lens, this research aims to understand how clubs strategically manage these two critical revenue streams amidst external pressures and dependencies. The analysis of balance sheet data, from nine clubs over eight seasons, reveals a significant negative correlation between the two variables for “long-lasting” clubs, suggesting a potential shift in strategies in response to external market conditions, while it finds different results from incoming and/or growing ones. The findings offer insights for stakeholders in the football industry, emphasizing the need for agile management and governance structures.