RISULTATI RICERCA

This article addresses the ways in which domestic, regional and international collective labour norms may need to be revisited, if those at work are to have any meaningful voice in the design of "just transitions". It is argued that these transitions can be understood as dynamic pro-cesses, the outcomes of which cannot be simply pre-determined or their justice merely as-sumed. It therefore makes sense for associated procedures and mechanisms to be as inclusive as possible, representing interests of the wider “world of work” in the project of recrafting the manufacture of goods and delivery of services to meet environmental needs, including the re-duction of carbon emissions. Participatory engagement is likely to lead to better policy design, ensuring effectiveness and commitment. This approach also follows from appreciation of the dignity of labour and the legitimate concerns of those at work with the welfare of the commu-nities in which they work and live. Moreover, the nature of ecological harms require attention to not merely one locality (the workplace or the community) but potential for transborder ef-fects. The case for labour representation in just transitions is now accepted in many quarters, including the European Union (EU), and receives international recognition in the Paris Agreement, but is only likely to be realisable if national level collective labour law is changed accordingly. In Europe, that may require prompts from the International Labour Organization (ILO), but also the European Court of Human Rights. This article argues that an appropriate beginning for any process of revision and remodelling would have three dimensions. Firstly, I advocate addressing the identity of collective voice at work, reconsidering the legitimate objec-tives of collective bargaining and industrial action, and rethinking the methods by which col-lective voice can be exercised in the realisation of sustainable development. The potential im-plications of such changes are considered here.

Il saggio approfondisce il legame tra transizione ecologica e politiche del mercato del lavoro. Il saggio illustra i problemi di inquadramento e di metodo e ipotizza una chiave di ricostruzione del tema che tiene insieme approcci worker focused e letture social transformations oriented. Il saggio osserva l’evoluzione e il consolidamento del framework europeo legato alla transizione ecologica nella chiave del meccanismo NextGenEU, del PNRR e della disciplina dei fondi di coesione. Su questa base il saggio si sofferma sui modelli, sui soggetti e sui contenuti delle riforme delle politiche attive e dei sistemi educativi e formativi nel nostro Paese.

The article focuses on the legacy, if any, once the pandemic crisis is over, of the Italian emergency legislation re: the participation in the shareholders’ meeting by means of telecommunications, with particular attention to the regulation of listed companies. Specifically, the topic of virtual(-only) meetings is addressed with a view both to investigating the reasons for their scarce use by Italian listed issuers, and to understanding whether the ability to intervene remotely can become a default rule in Italy. To this end, after analyzing the peculiarities of the Italian legal system – which, de facto, have limited the “virtualization” of the meetings, given that, inter alia, in the absence of a specific express provision in the by-laws, a virtual-only meeting appears not to be admissible under Italian law –, possible solutions de lege ferenda that may justify a “generalized” regime of virtual meetings in the Italian system will be illustrated.

This paper investigates the effect of CEO succession on the performance of family firms characterized by collegial leadership and the moderating role of the Family CEO, of the board of directors and by the size of the firm. The empirical analysis, carried out on a sample of Italian family firms for the years 2012-2016, shows a positive effect of succession on the performance of family businesses with shared leadership. Moreover, this relationship is negatively moderated by the composition of the co-leadership structure, the characteristics of the board of directors and the size of the firm.

Due to the current complex socio-economic and ecological challenges, there is an urgent need in tourism literature and practice to rethink destination management models. Thus, this paper draws on the conceptualisation of the tourism destination as an ecosystem and develops a co-evolutionary destination management model that allows grasping the relationships and temporal dynamics between destination key actors. The study investigates the Castelli Romani rural destination comprised of 16 geographically proximate municipalities near Rome. Then, the proposed model is applied to this destination by mainly looking at the dynamic interplay between its key actors and underlying ecosystem evolution towards (un)sustainability. Results show the crucial role of sustainable entrepreneurship in this dynamic and the importance for destination management organisations (DMO) to involve sustainable and innovative entrepreneurs, reinforcing the entrepreneurial vision of destination development. From that, both theoretical and practical implications are derived.

Inclusive work environments are more likely to attract and retain a diverse talent pool, improving business outcomes and competitive advantage. However, inclusivity has been treated as a sum of organizational behaviour norms elaborated by savvy organizations. In line with real-world practices, we advance that inclusivity is a strategic practice that emerges as an inter-related and co-evolving pool of influences from the individual, firm, and environment, elevating it as a strategic management topic. We implemented a systematic literature review (SLR) of selected contributions dealing with the role of workplace inclusivity. Collected papers have been analysed by considering the so-called strategy-as-practice (s-as-p) perspective (i.e., the doing of strategy, who does it, what they do, how they do it, what they use, and what implications this has for shaping strategy), hence, enriching strategy theory, empirical research, and real-world practice. We offer a typology of strategic inclusivity practices that scholars and practitioners can use to study workplace inclusivity strategically. The proposed typology identifies the different domains of inclusivity by considering the level of praxis and practitioners. This article is the first to provide an in-depth and broad review of inclusivity in the workplace via a strategic management lens.

This paper provides a structured literature review (SLR) on new emerging technologies supporting the Environmental, Social and Governance aspects (ESG) to identify the interdependencies and relationships between these two areas. Using a rigorous methodological approach, the study summarises the state of the art of the past literature on the topic, which has grown significantly in importance in recent years. The analysis has been conducted on 204 papers extracted from the Scopus database using the Blibliometrix R package. Additionally, using the SLR road, we provide a bibliometric and coding analysis focused on papers published in different academic journals in the business management and accounting field. Our results discover three strands of research: new emissions control technologies, new sustainability assessment management technologies, and disruptive energy management technologies. These results demonstrate the originality of the paper that resides in a novel analysis concerning the recent role played by innovation technologies in sustainability. The study reveals the need for more holistic research and an integrated framework that consider the technological aspects related to ESG criteria, and not consider the two separately as in the present literature. Related to that, there is also the demand for a deeper exploration about the role that new technologies play in the various sustainability initiatives. Finally, the article addresses future research perspectives and paths as joint scholars and practitioners’ analysis.

This conceptual paper aims to develop an approach that integrates the circular economy paradigm (4-R) with the new pathway proposed by McKinsey & Company for the post-Covid-19 renaissance (5-R) to reimagine the post-pandemic context as a new normal scenario. From an ecosystem perspective, the authors highlight the interconnections between this approach and the widely adopted theories in circular economy studies – the Stakeholder Theory and the Resource-Based View Theory – to provide a resilient model for decision-makers. In this context, the paper spotlight on how digital technologies can represent the enabling factor for implementing the newly proposed approach. In particular, the authors suggest that this approach could be applied within the agri-food sector, characterised by complex supply chains, to cope with future challenges and become more resilient in the new normal scenario. Our contribution is crystallised into a series of research propositions on the intersection between circular economy and digital technology in the data-driven decision-making literature.

Jung è stato particolarmente influenzato da Paracelso, Johann von Goethe, Friedrich Nietzsche e Carl Gustav Carus. Di quest’ultimo Jung ha seguito la teoria della psiche pubblicata nel 1846, dove per la prima volta l’inconscio svolge un ruolo centrale. Nel 1970 James Hillman aveva segnalato che non è possibile comprendere il pensiero di Jung senza lo sfondo costituito da Carus e dalla filosofia della natura, ma gli analisti e i biografi di Jung hanno per lo più trascurato questo fatto. Tale omissione ha contribuito a favorire una visione freudocentrica della teoria junghiana e un indebito avvicinamento alla tecnica psicoanalitica. La “regola fondamentale” adottata da Jung era infatti considerare ogni caso come nuovo e unico. Una recente ricerca ha evidenziato che questo approccio personalizzato era molto simile al metodo terapeutico di Georg Groddeck. Il fatto che sia Jung che Groddeck fossero seguaci della filosofia della natura dimostra che questo background culturale ha contrassegnato i loro concetti terapeutici. Infatti, condividevano l’idea della guarigione naturale e lo scopo della terapia. Jung e Groddeck conducevano soltanto analisi vis-à-vis e sono stati i primi a proporre una concezione dialettica della relazione analitica, per cui i loro metodi terapeutici erano profondamente diversi dalla tecnica freudiana. Semmai, l’approccio di Jung si rivela vicino a quello di Carl Rogers.

Questo articolo si concentrerà su ciò che definisco “fattore verde”: la capacità del mondo vegetale di favorire profondi processi di risanamento e autorisanamento. Ritengo questo fattore un elemento in grado di facilitare il cammino di individuazione della coppia analitica attraverso “un’interazione ritmica adeguata”. Tale interazione è resa possibile creando e mantenendo un buon livello di empatia, rispecchiamento e risonanza che, richiamando i ritmi ciclici naturali – principalmente attraverso la comunicazione non verbale –, promuove così il passaggio dalla dissociazione all’integrazione. Descrivo come questa dinamica dipenda dall’analisi costante delle varie immagini che sorgono (dentro e fuori noi stessi), per esempio l’attenzione nella coppia analitica al “mondo verde”, che ci riconnette con l’ecosistema più ampio di cui noi esseri umani facciamo parte. Credo che tenere a mente e rispettare il profondo rapporto tra Mente e Terra, o Psiche e Gaia, implichi sviluppare e coltivare un atteggiamento ecologico o un’epistemologia eco-orientata: teoria secondo la quale il benessere individuale è considerabile un frammento della salute del nostro pianeta allo stesso modo in cui l’anima individuale una scintilla dell’anima mundi. Questo approccio è condiviso da numerosi studiosi che vanno dallo stesso Jung fino a Bateson, Mancuso e Schore.

L’articolo esplora alcuni aspetti della clinica del trauma nelle loro intersezioni tra la teoresi junghiana e le neuroscienze nella cornice dell’intersoggettività. Tradizionalmente la psicoanalisi ha posto l’accento sulle parole, le interpretazioni, il dare senso, ma recentemente c’è una maggiore riflessione sugli aspetti affettivi, relazionali e incarnati del lavoro terapeutico e del modo in cui questi si riferiscono all’esperienza traumatica interattiva precoce che si svolge al di fuori della consapevolezza. Vengono considerati anche alcuni dei modi in cui la conoscenza di particolari sistemi di connettività informa la comprensione dell’intera relazione mente-cervello-corpo. Le autrici, nel presentare un frammento di esperienza clinica, mettono soprattutto in luce alcune riflessioni sui fenomeni corpo-mente e sulle rêverie sensoriali che si verificano nella seduta analitica, cercando di osservarli con una doppia lente interdi­sciplinare che permette di rendere pensabile il “cervello-corpo-mente in relazione”, descritto dalle neuroscienze e da Jung nella psicologia analitica complessa, assegnando alla affettività il ruolo di organizzatore delle rappresentazioni inconsce e della spinta verso l’emersione alla coscienza.

Il Convegno di Assisi è stato organizzato da un gruppo di donne, analiste, che hanno sentito l’urgenza e il desiderio di riflettere insieme sulle crisi globali della nostra epoca, sollecitate dall’esperienza della pandemia SARS-CoV-19. Di seguito i vissuti delle organizzatrici rispetto ai contributi del Convegno, ma anche all’esperienza così immersiva e totalizzante vissuta ad Assisi, un luogo di certo vivo, magico e simbolico. Ci siamo ritrovati, dopo mesi di isolamento, finalmente in presenza a parlare di pandemia, disastro ambientale, guerre, razzismo, disuguaglianza sociale, insomma del “fondo oscuro della natura umana” direbbe Jung, ma non solo in termini di denuncia passiva di fenomeni, ma soprattutto in una chiave vitale, di speranza, di spazio transizionale di pensiero necessario per una trasformazione personale e collettiva. L’Arca del racconto biblico, immagine scelta per il Convegno, diventa allora veramente la possibilità di sognare insieme aperture nuove di pensiero ed azione, come abbiamo cercato di fare nello spirito del Convegno con tutto il nostro essere. Ecco perché i contributi che seguiranno non saranno solamente un ripercorrere i concetti espressi dai relatori, ma anche e soprattutto i vissuti emotivi delle organizzatrici, quello che sono riuscite a fare proprio e a mettere in circolo.