La ripresa passa dalla cogestione della filiera

Titolo Rivista QUADERNI DI ECONOMIA DEL LAVORO
Autori/Curatori Alessandro Arrighetti, Fabio Landini, Giorgia Sorrentino
Anno di pubblicazione 2021 Fascicolo 2020/111
Lingua Italiano Numero pagine 11 P. 225-235 Dimensione file 236 KB
DOI 10.3280/QUA2020-111010
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

A strategy to increase the competitiveness of the firms by increasing the quality of resources - and not simply by reducing costs - calls for a definitive transition to new forms of participation of management, workers and property in corporate governance. The required increase in the endowment of resources and skills is so high and so rapid that it cannot be achieved in contexts of conflictual industrial relations. A new fund for investments and co-management could support companies willing to innovate their strategic and organizational model, focusing on participative decision-making process.

Parole chiave:Fixed capital formation; Heterogeneity of firms; Competitiveness; Industrial relations; Co-determination; Supply-chain.

  1. Beal E.F. (1955). Origins of codetermination. ILR Review, 8(4): 483-498.
  2. Bussiere M., Ferrara L. e Milovich J. (2015). Explaining the Recent Slump in Investment: The Role of Expected Demand and Uncertainty (September 2015). Banque de France Working Paper, n. 571.
  3. Gutiérrez G. e Philippon T. (2017). Declining Competition and Investment in the US. National Bureau of Economic Research Working Paper, n. w23583.
  4. Jäger S., Schoefer B. e Heining J. (2020). Labor in the Boardroom. The Quarterly Journal of Economics (in corso di pubblicazione).
  5. Landini F., Arrighetti A. e Bartoloni E. (2020). The sources of heterogeneity in firm performance: lessons from Italy. Cambridge Journal of Economics, 44(3): 527-558.
  6. Nobile N. (2020). Recessione da pandemia: i ritardi italiani. Lavoce.info, -- testo disponibile al sito: https://www.lavoce.info/archives/67612/recessione-da-pandemia-i-ritardi-italiani/.
  7. Rodrik D. e Sabel C.F. (2019). Building a Good Jobs Economy. HKS Working Paper, n. RWP20-001.
  8. Romano L. (2018). Imprese e politica insieme per l’industria italiana 4.0. Nota CSC, n. 18/03.
  9. Sadun R. (2018). Worker Representation on Boards Won’t Work Without Trust. Harvard Business Review. -- Testo disponibile al sito: https://hbr.org/2018/08/worker-representation-on-boards-wont-work-without-trust.
  10. Vitali G. (2017). Una politica di filiera per le relazioni tra le imprese nei distretti industriali. In: Cappellin R., Baravelli M., Bellandi M., Camagni R., Capasso S., Ciciotti E., Marelli E., a cura di, Investimenti, innovazione e nuove strategie di impresa. Quale ruolo per la nuova politica industriale e regionale? Milano: Egea.

Alessandro Arrighetti, Fabio Landini, Giorgia Sorrentino, La ripresa passa dalla cogestione della filiera in "QUADERNI DI ECONOMIA DEL LAVORO" 111/2020, pp 225-235, DOI: 10.3280/QUA2020-111010