Libri di Gestione del personale, motivazione

Il saggio suggerisce che ognuno di noi può essere uno strumento di cambiamento, promuovendo la crescita personale e quella degli altri, attraverso l’esercizio di una leadership gentile. Ri-evoluzione: perché i processi che portano alle vere trasformazioni partono sempre da noi stessi, dal fatto di sentire che le cose possono essere viste in un modo diverso, che è possibile allargare gli orizzonti e avere una prospettiva più inclusiva.

Il diversity management vive una profonda crisi. Il termine “woke” è diventato un’etichetta divisiva, e la legittimità sociale delle attività di DEI sembra venuta meno. Il libro ricostruisce le ragioni della crisi del diversity management e, attraverso casi concreti, propone alla comunità professionale HR di sviluppare nuove sensibilità e competenze.

Saper dare e ricevere feedback non è più un’opzione: è una competenza strategica. Questo libro offre al lettore un percorso completo e pratico per padroneggiare il feedback, unendo psicologia, tecniche manageriali e le più recenti innovazioni legate all’IA.

Il cambiamento delle organizzazioni nasce dal modo in cui persone e Team scelgono, ogni giorno, di incontrarsi, collaborare e costruire insieme il futuro. Questo libro offre in ogni capitolo riferimenti teorici, casi, strumenti operativi, domande ed esercizi, pensati per essere adattati alla realtà di ciascun Team.

Uno studio rivoluzionario su come il luogo e il contesto in cui siamo cresciuti modella il nostro modo di pensare, sentire e agire. Basato su una ricerca condotta in oltre settanta paesi in un arco di quarant’anni, esamina come si ingenera incomprensione e conflitto, invece di cooperazione.

Questo libro offre una guida completa per comprendere e integrare l’IA nella gestione del personale. Un testo pensato per professionisti HR e manager interessati al potenziale dell’intelligenza artificiale, ma che nutrono anche timori per la sua complessità e gli eventuali rischi connessi alla sua adozione.

Un testo per HR, Manager e Assessor che vogliono padroneggiare la misura delle competenze e trasformarla in crescita reale per persone e organizzazioni. Perché conoscere non basta: serve misurare per valorizzare, e valorizzare per crescere.

La trasparenza retributiva richiede un vero e proprio cambiamento culturale: rendere chiari e consultabili i criteri che guidano la determinazione di stipendi, incentivi e promozioni, annullando le discriminazioni, soprattutto di genere. Una sfida che le direzioni HR devono gestire con grande attenzione e cura e per la quale il volume intende fornire strumenti concreti e immediati.

Dalla pioniera degli studi sulla sicurezza psicologica sul lavoro, al terzo posto nella classifica dei Thinkers50, una guida pratica alla creazione di una cultura organizzativa in cui le persone si sentano libere di proporre le proprie idee, favorendo l’innovazione e la condivisione delle competenze.