Fascicolo 36/2018
- Pier Luigi Guida, Il valore del tempo
- Russell D. Archibald, Jean-Pierre Debourse, Da Project Manager a Senior Executive - Proposte per accelerare il percorso
- Federico Minelle, Un approccio per il "progetto Genova"
- Massimo Pirozzi, L’utilità del project management nella gestione delle grandi infrastrutture e delle emergenze
- Raffaele Malangone, "LessonS learned" da progetti di ricerca e sviluppo in campo ferroviario
- Antonietta Fiorentino, Project Management e Agile: l’integrazione possibile
- Luca Carati, Giampiero Tidu, Gli ossimori del Project Management. Project manager fra ruolo pratico e professione teorica
- Corrado Truffi, Una storia di punti e di funzioni
- Harold Kerzner, Khaled A. Hamdy, Come definire il successo di un progetto
- Darren Dalcher (ed.), Recensione. Further Adva nces in Pro ject Management Guided Exploratio n in Unfamiliar Landscapes
- A cura della Redazione, News & eventi - Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 35/2018
- Pier Luigi Guida, Agile o non agile
- Massimo Pirozzi, La prospettiva dello stakeholder management per incrementare il tasso di successo dei progetti complessi
- Luca Barbierato, EVAC - Evolved Value at Completion
- Antonio Giannico, Innovazione: aspetti, dinamiche e valore strategico del project management
- Luciano De Propris, Progetti di co-innovazione per stimolare il processo d’innovazione all’interno delle grandi aziende ed agevolare la crescita delle startup
- Gian Luca Di Stefano, Si fa presto a dire Agile
- Claudia Spagnuolo, Agile risk
- Daniele Di lorenzo, Gianluca Bonasegale, Luca Sturaro, Il presidio di progetto in agilità
- Giuseppe Calderoni, La gestione dei progett i di business analytics
- Lucia Montauti, Progetti di impresa: startup innovative, lean startup e cryptomoneta
- Armel Quirino, Tailoring per progetti di piccole dimensioni: applichiamo PRINCE2?
- David Hillson, Decalogo per l’azienda
- David L. Pells, Yu Yanjuan, Intervista con David L. Pells
- A cura della Redazione, AGILEPFM - Agile Portfolio Management
- A cura della Redazione, News & eventi - Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 34/2018
- Pier Luigi Guida, Project Manager: problema di linguaggio
- Darci Prado, Renata Kalid , Russell Archibald, La cultura consuma la strategia: impatti sui programmi di cambiamento dirompenti
- Simone Piunno, Il lavoro del team per la trasformazione digitale: quale approccio nel Project Management
- Silvia Losco, Dall’IT alla pianificazione strategica: Strategic Enterprise portfolio e Project Management nel programma di modernizzazione della statistica ufficiale
- Roberta Grimaldi, Roberta Lotti, Antonella Serini, Il PMO 2.0 nell’ICT della PA: quale beneficio per gli Stakeholder?
- Monica Gabrielli, Luisa Astegiano, L’evoluzione del ruolo del PM nel percorso di trasformazione e innovazione digitale
- Michele Galdi, La gestione degli Stakeholder: il Revamping del depuratore di Agerola
- Fabio Savarino, Un esempio di adattamento di prince2: il matrimonio di un trainer!
- Elisabetta De Santis, L’agile secondo il PMI
- Elisa Mrakic, Il project Management come competenza per l’accrescimento dell’Empowerment individuale
- David Hillson, Tango
- Roberto Verganti, Overcrowded. Designing Meaningful Products in a World Awash with Ideas
- Federica Polce, News & eventi - Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 33/2018
- Pier Luigi Guida, Project Manager nella Pa:... Avanti mezza!
- Marco Sampietro, Antonio Nieto-Rodriguez, Perchè le Business School non insegnano il Project Management
- Rosario D’Auria, Gennaro Di Napoli, Bruno Strozza, Aeronautica Militare: metodologie manageriali integrate e PMO 4.0
- Maurizio Grillini, Giubileo 2015-2016: la gestione e la conduzione dei progetti attraverso gli strumenti e le tecniche di Project Management
- Gennaro Di Bonito, L’aggiornamento delle linee guida dell’Anac per il responsabile unico del procedimento nei contratti pubblici in Italia: cosa cambia e cosa cambierà?
- Felice Pescatore, Agile Bank: il tortuoso cammino dell’agilità bancaria
- Geof Ellingham, Agile Digital Services: evolvere partendo da un successo
- Gianluca di Castri, Formazione e sviluppo delle competenze nelle professioni relative alla gestione ed al controllo di progetti complessi
- Stefania Bait, Qualità: il terzo elemento del metodo dell’Earned Value
- David Hillson, L’analisi degli Stakeholder basata sul rischio
- Biagia Catena Diana, Sabrina Mancini, Stefania Ratini, Osare il Nudging: cambiare è nobel
- Pier Luigi Guida, Project Manager: fra pubblico e privato
- Walter Romano, Project Manager oggi
- Federica Polce, News & eventi - Notizie per il PM