Fascicolo 16/2013
- David Vannozzi, I risultati? Si ottengono con metodi e strumenti di PM ben definiti
- Federico Minelle, Quale project management per la Ricerca?
- Stefania Lombardi, Lucia Ghelardi, Serena Orsi, Un’introduzione a tre voci sul project management nella ricerca: "Presentazione di un mondo innovativo"
- Pasquale Pagano, Dicotomie tra la gestione dei progetti di ricerca scientifica ed il project management
- Michela Rial, La diffusione del project management nell’ufficio Grant del CNR
- David Vannozzi, Il PM come strumento di pianificazione e controllo: 20 mesi di cambiamento da gestire
- Irene Inchingolo, concetproject management @ l’Istituto Superiore Mario Boella
- Francesca Borri, L’attività dell’ufficio Progetti e Contratti dell’ISTI-CNR
- Roberto Cippitani, Il controllo dei progetti di ricerca: l’auditing esterno come strumento di conoscenza per la gestione dei progetti
- Claudia Simoni, La figura del project manager come "ponte"
- Erika Porquier, VIRTUAL TEAM, le sfide del distance working
- Simone Onofri, Claudia Spagnuolo, Il Planning Poker e le stime collaborative
- Federica Lorini, L’importanza di cambiare
- Andrea Provaglio, Agile/Lean, una diversa cultura di project management
- Francesca Ceccarini, Progetti finanziati: un vincolo o un’opportunità?
- Enrico Mastrofini, Project management template / Project management facile con le mappe mentali
- A cura della Redazione, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 15/2013
- Agostino La Bella, I segreti della leadership. Ovvero come dirigere senza diventare una "testa di capo"
- Pier Luigi Guida, Il valore del progetto
- Maurizio Grillini, Il Responsabile Unico del Procedimento è un Project Manager ?
- Andrea Fraticelli, Pier Luigi Guida, Valutare la maturità organizzativa di project management: il modello "MIPM"
- Paolo Torelli, Proposta di una metodologia base di Project Management
- Colorni Emma Rosenberg, Emozione e complessità: conoscere la struttura delle emozioni per navigare nella complessità
- Alessandro Balzerani, Fabrizio Colista, Il Metodo PME (Project Management & Empowerment)
- Simone Onofri, Claudia Spagnuolo, La tecnica Moscow
- Emanuele Passera, Approfondimenti sull’analisi qualitativa del rischio e ciclicità di vita del progetto
- Stéphane Monnot Boundrant, Personalizzare il metodo PRINCE2® all’interno di un ambiente di Progetto
- Shane C. Archibald, Russell D. Archibald, Leading & Managing Innovation: What Every Executive Team Must Know about Project, Program & Portfolio Management
- Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 14/2013
- Tom Mochal, Ambasciatori per grandi team Agili
- Pier Luigi Guida, Metodo o metodologi a?
- Alessandro Cagliesi, Il PMBO K è un metodo?
- Stefano Antonelli, La gestione di progetto come controllo di processo
- Mario Damiani, Interpretive project management: quando la complessità è nel contesto
- Marco Negri, La gestione dei progetti affidati in outsourcing: il buono, il saggio e il cattivo
- Lucia Montauti, StartUp: trasformare un’idea in realtà, attraverso un progetto
- Giorgio Beghini, Work Breakdown Structure, lo strumento cardine della gestione di un progetto
- Leonardo Tommasi Brizio, Come e quando si raggiunge il successo nei Progetti: possibili relazioni matematiche tra livelli di performance e maturità nel project management
- Massimo Pica, Una giornata con Russ Archibald
- Alberto Nepi, Le origini storiche del project management
- Ruscica Francesca Eremita, Project Management in una struttura sanitaria. L’approccio teorico e gli strumenti operativi
- Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 13/2013
- Gian Paolo Montali, Il coach e il sarto
- Pier Luigi Guida, Programma spending review
- Luca Prinzio, Simonetta Andreotti, Il naufragio!
- Stefania Lombardi, Autonomia del Project Manager
- Alessandro Cagliesi, L’approccio agile al risk management: incoscienza, accelerazione o pensiero laterale?
- Annibale Francesco Iannice, Michele Riccioni, Visibile oltre il GANTT
- Paolo Torelli, Metodi di Project Management: un’analisi comparata degli standard più noti
- Gerosa Alberto Zamatteo, GANTT performance index (gpi)
- Marco Sampietro, Adattare il Project Management in funzione della complessità dei progetti
- Roberto Prandin, La comunicazione nella gestione dei progetti
- Enrico Mastrofini, Lavoro manageriale e post manager
- A cura della Redazione, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni