Fascicolo 24/2015
- Federico Minelle, Quali competenze per il project manager e come acquisirle?
- Paul D. Giammalvo, Sviluppare project manager competenti attraverso il "project based learning"
- Stefania Ratini, Coaching: delitto senza movente nella gestione degli stakeholder di progetto
- Ercole Colonese, Gestione progetti: il fattore umano come anello debole della catena
- Pino De Sario, La gestione della negatività nei gruppi di progetto
- Simone Onofri, Claudia Spagnuolo, Sabrina Spagnuolo, Facilitare le riunioni di progetto: Lego® Serious play® e Groupthink
- Marco Sampietro, Il project manager: la prospettiva dei team member
- Federico Minelle, Claudia Spagnuolo, Strategic project leadership: quale sarà il futuro?
- Marco Tranquilli, Partenariato pubblico privato e project finance: le buone prassi e la valutazione economico-finanziaria dei progetti d’investimento
- Gennaro Di Bonito, L’evoluzione del codice degli appalti: aspetti gestionali nella realizzazione delle OO.PP.
- Michele Tricarico, La pianificazione strategica nelle PPAA e l’applicazione delle tecniche di portfolio project management
- Federico Minelle, In Biblioteca. Far funzionare i gruppi. Risolvere le situazioni complesse con la facilitazione esperta e il face-model
- Enrico Mastrofini, In biblioteca. Project life cycle economics
- Federica Polce, News e eventi
Fascicolo 23/2015
- Federico Minelle, Quale project management per il settore "no-profit"?
- Robert Youker, Federico Minelle, Gestire i progetti internazionali di sviluppo: lezioni apprese
- Madalina Culcasi, Maurizio Monassi, ISO 21500 e la quarta generazione dei progetti
- Ivan Calimani, Federico Minelle, Claudia Spagnuolo, Expo Milano 2015, un esempio di project manager "al lavoro" in condizioni sfidanti
- Andrea Fraticelli, Pier Luigi Guida, Organizzazione e risorse umane nel modello "MIPM"
- Silvia Losco, L’approccio strutturato all’IT portfolio management nella produzione di statistiche ufficiali: sviluppo, risultati e prospettive
- Marcella Morandini, Federico Minelle, Federica Polce, Dolomiti - patrimonio mondiale Unesco: quale project management?
- Ether Cobos, Carlo Messineo, Il programma Kubunina. un modello di cooperazione innovativo basato sul project management a favore della sostenibilità
- Maria Teresa Barracano, Federico Minelle, Peter Pan, i progetti per la assistenza ai bambini oncologici
- Carla Magrelli, Federica Polce, I possibili vantaggi dell’utilizzo del project management nelle iniziative della Caritas - un caso di studio
- Cecilia Colasanti, Lo sviluppo del nuovo sito web presso l’istituto di statistica Giordano: l’approccio di Project Management
- Enrico Mastrofini, In biblioteca. Il Project Management secondo la norma UNI ISO 21500.
- Federico Minelle, In biblioteca. Il potere della negatività gruppi, lavoro, relazioni: il metodo per trasformare conflitti e malessere e potenziare il benessere rganizzativo
- Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 22/2015
- Federica Polce, Non ci si improvvisa Euro Project Manager!
- Lou Horton, Ann Pilkington, Un nuovo approccio per il coinvolgimento degli stakeholder di progetto basato sul ruolo
- Emanuele Passera, Introduzione all’analisi di sensitività e al suo impiego nell’analisi dei rischi di progetto
- Alessandra Ferrara, Proposta di sistema integrato per un monitoraggio "smart"
- Roberto Meli, Il software non è un frutto
- Tom Gilb, Kai Gilb, "Done" e valore per gli stakeholder
- Roberto Di Gioacchino, Stefano Santini, Un modello per la pianificazione e il controllo dei progetti cofinanziati
- Federico Minelle, Franco Stolfi, Roberto Di Gioacchino, Valutazione dei benefici nei progetti europei: come massimizzare l’efficacia e ridurre gli sprechi
- Gabriella Titomanlio, L’applicazione del modello concettuale dei fattori critici di successo nella gestione dei piani formativi finanziati dai fondi paritetici interprofessionali per la formazione continua
- Federico Minelle, Il progetto europeo Sunfish, coordinato dal ministero delle finanze italiano: quale project management?
- Sabrina Mancini, Nuove competenze e nuove professionalità per una migliore gestione dei progetti e dei fondi europei
- Marco Arcuri, In biblioteca. Un’impresa possibile. Persone e aziende che costruiscono il futuro
- Federica Polce, Notizie, Eventi, Corsi, Seminari, Pubblicazioni
Fascicolo 21/2015
- Federico Minelle, Perché gli stakeholder sono importanti nel Project Management?
- Darren Dalcher, Dedichiamo sufficiente attenzione agli stakeholder?
- Maria Elena Nenni, Micaela Pallini, Lesson Learned E Gestione Degli Stakeholder In Una Pmi Nel Settore Food
- Claudio Massari, Antonella Chirichiello, La comunicazione nei progetti europei
- Massimo Pirozzi, La prospettiva degli stakeholder
- Damiano Bragantini, Davide Ferrante, Come modellare i vostri stakeholder
- Michele D'Errico, L’intelligenza emotiva nel project management
- Alessandro Pezzoli, Marco Franza, Weather risk management e comunicazione meteorologica: fatti e misfatti
- Maxime Sottini, Assessment in ambito portfolio, programme e project management: importanza e approcci
- Antimo Angelino, Pierluigi Rippa, Giovanni Esposito, Metodologie fuzzy per la gestione del rischio nei progetti complessi: il settore della difesa
- Federico Minelle, Managing stakeholders as clients. Sponsorship, Partnership, Leadership, and Citizenship
- A cura della Redazione, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni