Fascicolo 44/2020
- Pier Luigi Guida, M come Mose e megaproject
- Franca Cantoni, Edoardo Favari, Introduzione ai megaprogetti
- Andrew Davies, Juliano Denicol, Quali le cause e le cure per le scarse prestazioni dei megaprogetti?
- Franca Cantoni, Edoardo Favari, Costanza Mariani, Persone, pianeta, profitto. La sostenibilità "3p" come chiave di volta per il successo dei megaprogetti
- Donald Lessard, Shaping: plasmare i megaprogetti
- Giorgio Locatelli, Benito Mignacca, Anne Velenturf, Energy megaprojects modulari e standardizzati: la chiave di volta per l’economia circolare?
- Franco Clemente, Pier Luigi Guida, Un megaprogetto può essere agile?
- Enea Sermasi, Giovanni Romiti, L’ospedale universitario di køge. Intelligenza culturale nel "megaproject design"
- Nuno Gil, Policentricità: il (miglior?) modo di procedere nei megaproject
- Andrea Montanaro, Jean Michelez, Un modello di valutazione per grandi progetti e gestione del portafoglio nel settore OIL&GAS
- Roya Derakhshan, Mauro Mancini, Rodney Turner, Formazione e variazione nel tempo della legittimità del main contractor per la comunità locale
- Enrico Mastrofini, Per utilizzare bene i finanziamenti europei occorre saper gestire i progetti
- Federico Minelle, In biblioteca. Project management canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo
- A cura della Redazione, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 43/2020
- Pier Luigi Guida, StrateXecution
- Harold Kerzner, Innovation Project Management
- Antonella Chirichiello, Gestione del portafoglio dei progetti di innovazione
- Andrea Berni, Andrea Cavallaro, Andrea Gaschi, Lo Standard ISO 56002:2019: guida e strumento per la gestione dei progetti di innovazione
- Claudia Spagnuolo, Otto principi per gestire le iniziative e i progetti di innovazione secondo la UNI ISO 56000
- Gian Luca Di Stefano, Riflessioni sugli approcci per i progetti di innovazione
- Flavio De Trane, Innovazione: una scelta strategica
- Michele Tricarico, Innovazione nella PA: strumenti e processi di governance a supporto della trasformazione digitale
- Maurizio Monassi, La gestione dei gruppi di progetto
- Federico Minelle, Andrea Tironi, Marina Pirone, In biblioteca. EDGE Value-Driven Digital Transformation/ GO. Chiudi gli occhi e guarda il tuo futuro
- Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
- Massimo Pirozzi, Marco Sampietro, La centralità delle persone nel project management moderno: tematiche, competeze e sensazioni da parte della comunità dei project manager
Fascicolo 42/2020
- Pier Luigi Guida, Progetto Corona Virus
- Federico Minelle, Franco Stolfi, Quale può essere il ruolo del Project Management nel settore pubblico ai tempi del covid_19?
- Federico Minelle, Ricordo di Russell D. Archibald
- Antonio Bassi, La logica dell’errore
- Franco Clemente, Comunicazione multiculturale nel project management dei grandi progetti
- Antonella Chirichiello, La corporate entrepreneurship come modello per l’innovazione. Il caso FS italiane
- Luca Trevisan, Laura Torrente, Pmi, tra innovazione ed execution. Il Project Management come elemento fondante per il successo delle strategie future
- Gabriele Izzo, Project manager e intelligenza emotiva: uno strumento per il successo dei progetti
- Andrea Fraticelli, Federico Minelle, La maturità di Project Magement in italia. I risultati della ricerca ISIPM_PRADO® anno 2019
- Stanislaw Gasik, Proposta di un modello di maturità nel Project Management per il settore della PA
- Antonella Chirichiello, In biblioteca. Lean presentation design. Creare una presentazione efficace in un batter d’occhio. Maurizio La Cava
- Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
Fascicolo 41/2020
- Pier Luigi Guida, Rup project manager nel nuovo regolamento dei contratti pubblici
- Darren Dalcher, Assumersi la responsabilità delle proprie azioni: perché è giunto il momento di pensare alla stewardship
- Enrico Mastrofini, Franco Stolfi, Rup project manager.. omissis?
- Sergio Cossu, Lo stato del project management office in Italia
- Massimo Brignardello, Supergigante: il programma cortina
- Felice Pescatore, L’approccio disciplinato al cambiamento agile
- Stefano Tonchia, L’assessment delle competenze dei Project Manager
- Andrea Fraticelli, Maurizio D’Ambrosio, Il modello isipm-prado®: Evolvere dalla maturità di project management alla maturità organizzativa
- Rosario Toscano, Iil controllo dell’avanzamento delle attività di ingegneria: metodologia e criticità di progetto
- Alfredo Biffi, Gianluca di Castri, Grandi opere: analisi costi-benefici, identità e professionalità dei ruoli e decisioni della committenza
- Alfonso Bucero, Dalla strategia all’esecuzione
- Lucio Argano, In biblioteca. La gestione dei progetti di spettacolo. Elementi di project management culturale
- Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni