Fascicolo 3/2021
- Rosa Lombardi, Le dimensioni della conoscenza aziendale. Profili di investigazione tra crisi pandemica ed economia digitale
- Claudia Presti, Nicola Castellano, Luciano Marchi, L’utilizzo dei dati contabili per la pianificazione economico-finanziaria: sviluppo della conoscenza e supporto decisionale
- Salvatore Madonna, Greta Cestari, Francesca Giuliani, Asset revaluation: scelte manageriali in tempo di crisi
- Ilenia Ascani, Marco Gatti, Maria Serena Chiucchi, Pandemia e sistema di budgeting: quali effetti sulla figura del controller?
- Guido Migliaccio, Maria Fulvia Arena, Il benchmarking per il controllo della performance: esiti di una ricerca nei distretti conciari italiani
- Riccardo Macchioni, Alessandra Allini, Martina Prisco, Expected credit losses and managerial discretion. Current practices and future challenges
- Raffaele Trequattrini, Alessandra Lardo, Benedetta Cuozzo, Alberto Manzari, Pavlo Brin, The strength of weak rings: Teams performance measurement and management in sport
- Francesca Manes Rossi, Luca Ferri, Annamaria Zampella, Adele Caldarelli, La disclosure nei piani anticorruzione degli enti locali in Italia
Fascicolo suppl. 2/2021
- Rebecca Levy Orelli, Filippo Zanin, Governing the firm: Innovation, performance and risk
- Giuseppe Catturi, Potere aziendale, pandemia e smart working
- Domenica Lavorato, Rita Lamboglia, Daniela Mancini, La relazione tra rischio reputazionale e controllo-guida: possibili linee di ricerca
- Riccardo Giannetti, Lino Cinquini, Mario Rapaccini, La valutazione degli investimenti in industria 4.0: oltre l’old wine in new bottles
- Enzo Bivona, Il dynamic business modelling per lo sviluppo e la prevenzione delle crisi delle piattaforme multi-sided
- Daniela Sorrentino, Pasquale Ruggiero, Riccardo Mussari, Performance e co-produzione dei servizi pubblici: la problematica della misurazione
- Enrico Deidda Gagliardo, Luca Papi, Giorgia Gobbo, Riccardo Ievoli, Qualità e coerenza degli strumenti di programmazione e rendicontazione delle performance dei Ministeri
- Laura Berardi, Laurie Mook, Michele A. Rea, Third sector accounting reform and integrated social accounting for Italian social economy organizations
- Franco Cescon, Luca Grassetti, Financial control and business strategy in start-up companies: An empirical analysis
- Marco Vedovato, Antonio Costantini, Alessio Ministeri, La valutazione del margine delle commesse pluriennali. Il caso Permasteelisa Group
- Paola Paoloni, Antonietta Cosentino, Barbara Iannone, L’attitudine delle imprese al cambiamento durante le crisi sistemiche. Spunti dal settore agroalimentare
- Silvia Fissi, Francesco Grazzini, L’utilizzo dei Social Media durante la pandemia da COVID-19: un nuovo strumento per la gestione del rischio sanitario?
- Sabrina Gigli, Laura Mariani, Angelo Paletta, Management accounting and governance implications: The case of the University of Bologna
- Francesca Francioli, Alberto Quagli, Management accounting change and the rise of Vespa (1884-1965)
Fascicolo 2/2021
- Nicola Castellano, Carsten Felden, Management Control Systems for Sustainability and Sustainability of Management Control Systems
- Chiara Oppi, Cristina Campanale, Lino Cinquini, Il problema dell’ambiguità nei sistemi di misurazione della performance nel settore pubblico: un’analisi della letteratura internazionale
- Nicoletta Fadda, Gianfranco Pischedda, Ludovico Marinò, katia Corsi, Sustainable-oriented management come fattore di resilienza organizzativa. Un caso di studio
- Matteo Molinari, Maria Pia Maraghini, Angelo Riccaboni, Reporting di Sostenibilità e Controllo Manageriale: L’esperienza di Edison S.p.A.
- Cristiana Buscarini, Fabio Cerroni, Livia Scarnecchia, Il ruolo delle matrici di "Materialità" e di "Performance" per il controllo della sostenibilità
- Silvia Cantele, Giacomo Troisi, Bettina Campedelli, Le società Benefit in Italia: un’analisi sulla diffusione e sulle prassi di rendicontazione
- Luca Ianni, Gianluca Marullo, Stefania Migliori, Francesco De Luca, I modelli predittivi della crisi e dell’insolvenza aziendale. Una systematic review
- Filippo Zanin, Giulio Corazza, Scenario planning, strategia e performance. Evidenze empiriche in contesti complessi
- Luciano Marchi, Temi e medodologie di ricerca nell’area Management Control: stato dell’arte e prospettive
- Fabio Santini, Gli "effetti indesiderati" dell’accounting come "scienza". Riflessioni sulla metodologia di ricerca nel management accounting and control
Fascicolo suppl. 1/2021
- Marco Montemari, Christian Nielsen, Big data for business modeling: Towards the next generation of performance measurement systems?
- Rosa Lombardi, Raffaele Trequattrini, Federico Schimperna, Myriam Cano-Rubio, The Impact of Smart Technologies on theManagement and Strategic Control: A Structured Literature Review
- Grazia Dicuonzo, Francesca Donofrio, Antonio Fusco, Vittorio Dell’Atti, Big data and artificial intelligence for health system sustainability: The case of Veneto Region
- Andrea Cappelli, Iacopo Cavallini, The Potential of Big Data Analysis in the Shipbuilding Industry: A Way of Increasing Competitiveness
- Paola Vola, Lorenzo Gelmini, Lucrezia Songini, What does the Business Model tell us about Natural Capital? Insights from African Integrated Reports
- Patrizia Di Tullio, Matteo La Torre, Diego Valentinetti, Michele A. Rea, Toward performance measurement systems based on business models
- Valentina Beretta, Chiara Demartini, Sara Trucco, The perceived managerial discretion: A methodological perspective
- Silvia Macchia, Are we ready to change? A case study of Management Accounting Change (MAC) in an Italian Co-operative
Fascicolo 1/2021
- katia Corsi, Il lato umano del controllo per fronteggiare la crisi
- Domenico Raucci, Manuela Paolini, Soddisfazione lavorativa e work engagement nelle budgeting practices delle aziende sanitarie pubbliche. Una verifica empirica
- Gianni Onesti, Il ruolo degli aspetti comportamentali e culturali del controllo di gestione: un’analisi comparativa a livello internazionale
- Francesco Badia, Graziana Galeone, Simona Ranaldo, La crisi COVID-19 come "crash-test" per i sistemi di controllo aziendali: il caso di un’azienda di trasporto pubblico locale
- Barbara Iannone, Carlo Piretti, L’approccio integrato al controllo aziendale in un periodo di crisi "eccezionale". Il caso del Gruppo Farnese
- Daniela Mancini, Giuseppina Iacoviello, Manuel De Nicola, L’impatto della crisi pandemica sui sistemi di controllo di gestione: un’analisi empirica
- Nicola Castellano, Lorenzo Leto, Implementazione di Sistemi di Misurazione delle Performance nelle PMI: elementi di analisi nella prospettiva del cambiamento organizzativo
- Cristiana Cattaneo, Sara Sonzogni, Management control systems package e turnaround: un caso aziendale
- Michele Bertoni, Bruno De Rosa, Paola Rossi, "Early Warnings": incremento nella capacità di risposta o perdita di rilevanza?