A cura di: Niccolò Persiani
Il controllo di gestione nelle sedi consolari del ministero degli affari esteri
Pagine: 208
ISBN: 9788846441638
Edizione: 1a edizione 2002
Codice editore: 365.213
Disponibilità: Discreta
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Il processo di riforma della Pubblica Amministrazione ha incentrato da tempo l'attenzione degli operatori sull'efficacia dei servizi erogati e la loro congruenza rispetto agli obiettivi stabiliti.
Tale attenzione risulta particolarmente significativa nelle Amministrazioni Centrali per la dimensione e la complessità delle strutture ministeriali.
Questo lavoro è il risultato di una ricerca condotta dal Dipartimento di Scienze Aziendali dell'Università degli Studi di Firenze presso alcune sedi consolari del Ministero degli Affari Esteri con l'obiettivo di realizzare una metodologia di analisi dei costi dei servizi finalizzata alla verifica e valutazione dei risultati conseguiti.
La realtà periferica di questo Ministero risulta, infatti, una delle più interessanti del nostro sistema statale per la sua diffusione e per l'alto significato strategico che assume per il sistema paese.
La metodologia prodotta, che si qualifica come approfondimento del sistema di contabilità analitica per centri di costo della Ragioneria Generale dello Stato, vuole allora offrire uno strumento sia per chi è chiamato alla responsabilità di dirigere queste strutture, sia per supportare tutte le attività di controllo e coordinamento proprie del Ministero.
Niccolò Persiani è professore associato di Economia aziendale presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Firenze e docente di Programmazione e controllo nelle amministrazioni pubbliche.
Parte I. Il controllo di gestione nelle amministrazioni centrali dello Stato
Niccolò Persiani, Il sistema di controllo interno nella Pubblica Amministrazione
(Introduzione; Il sistema di controllo interno della Pubblica Amministrazione; Il principi del controllo interno; Il nuovo modello di controllo nella Pubblica Amministrazione; Verso il controllo di gestione nelle Amministrazioni Centrali)
Elena Gori, Il controllo di gestione nelle amministrazioni centrali
(Introduzione; La riforma del bilancio dello Stato; Contabilità economica e contabilità analitica nelle Amministrazioni Centrali; Il sistema dei budget dello Stato; I limiti dell'attuale sistema di controllo)
Fabrizio Rossi, Il controllo di gestione nel Ministero degli Affari Esteri
(Introduzione; Il Ministero degli Affari Esteri: ruolo e organizzazione; L'organizzazione periferica del Ministero degli Affari Esteri; Gli strumenti del controllo di gestione per il Ministero degli Affari Esteri: l'analisi dei costi per centro di responsabilità; Giorgio Castore, L'introduzione del controllo di gestione nelle sedi consolari: l'impatto con l'organizzazione)
Parte II. Il controllo di gestione delle sedi consolari
Fabrizio Rossi, Il Consolato
(Introduzione; La struttura; Cecilia Megali, La gestione amministrativo-contabile; L'individuazione dei servizi consolari e la loro rilevazione contabile; I centri di costo e i prodotti dell'ufficio consolare)
Niccolò Persiani, Il modello di analisi
(Introduzione; La standardizzazione dei dati contabili: la "Scheda di Immissione Dati - SID"; La misurazione delle performance: la "Scheda di Analisi Economica di Centro - SAEC e la "Scheda di Analisi di Costo - SACC"; Il valore del servizio: le configurazioni di costo; Il calcolo del costo del servizio)
L'analisi dei dati
( Niccolò Persiani, Introduzione; Cecilia Megali, Il Consolato Generale di San Paolo; Cecilia Megali, Il Consolato Generale di Zurigo; Elena Gori, Il Consolato Generale di Amburgo; Niccolò Persiani, Dalla contabilità dei costi all'analisi dei costi).
Collana: Economia - Ricerche
Argomenti: Economia e gestione delle aziende ed enti pubblici
Livello: Studi, ricerche
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