Intelligenza aziendale
Autori:

Giulia Lipari, Valentina Peccia

Intelligenza aziendale

Il modello delle 5 C

Questo libro è per tutti i manager, HR, coach, formatori e professionisti che desiderano rendere le aziende sistemi intelligenti, capaci di apprendere e di evolvere insieme alle persone che le abitano. Ogni capitolo intreccia riflessioni teoriche, ricerche e casi reali nati dall’esperienza diretta in azienda, offrendo strumenti pratici e spunti per allenare le competenze chiave del lavoro di oggi: ascolto, presenza, fiducia e responsabilità condivisa.

Pagine: 132

ISBN: 9788835187646

Edizione: in preparazione 1a edizione 2026

Codice editore: 1060.364

Pagine: 132

ISBN: 9788835192138

Edizione:in preparazione 1a edizione 2026

Codice editore: 1060.364

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: No

Formato: PDF con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Pagine: 132

ISBN: 9788835192145

Edizione:in preparazione 1a edizione 2026

Codice editore: 1060.364

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione:

Formato: ePub con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Questo libro è per tutti coloro che vivono nelle organizzazioni, per chi guida, o accompagna le persone nelle organizzazioni. Per chi sente che il lavoro può essere più di un insieme di obiettivi: può essere un luogo di crescita, consapevolezza e connessione. Per le singole persone, i manager, HR, coach, formatori e professionisti che desiderano rendere le aziende sistemi intelligenti, capaci di apprendere e di evolvere insieme alle persone che le abitano.
In un contesto in cui il cambiamento è continuo, la sfida non è solo reagire, ma sviluppare nuove forme di intelligenza collettiva. Le competenze tecniche non bastano più: servono capacità di leggere il contesto, relazionarsi con autenticità, collaborare in modo generativo, trasformare l’errore in apprendimento. È ciò che chiamiamo Intelligenza Aziendale: la capacità di muoversi nel, con e per il contesto organizzativo, portando valore attraverso il dialogo tra le intelligenze individuali, la cultura collettiva e la complessità dei sistemi viventi.
E Comprendere, Connettere, Condividere, Contribuire e Contaminare sono le 5C su cui puntare.
Il libro dà voce a leader e figure apicali del mondo aziendale, attraverso casi reali e contributi di grande valore.
Ogni capitolo intreccia riflessioni teoriche, ricerche e casi reali nati dall’esperienza diretta in azienda, offrendo strumenti pratici e spunti per allenare le competenze chiave del lavoro di oggi: ascolto, presenza, fiducia e responsabilità condivisa.
L’originalità di questo volume sta nel suo sguardo: non spiega l’organizzazione, la ascolta.
Non propone modelli da applicare, ma pratiche da vivere. Perché l’Intelligenza Aziendale non si insegna: si allena, ogni giorno, insieme.

Giulia Lipari, Trainer Executive, Individual, Group e Team Coach (PCC-ICF) presso Fedro Training & Coaching. Coach e trainer, appassionata di progettazione e gestione di percorsi di crescita professionale e personale, attraverso attività di formazione, coaching e development. Supporta persone ed organizzazioni a crescere e cambiare grazie all’utilizzo di metodologie innovative ed esperienziali.

Valentina Peccia, Executive, Individual, Group e Team Coach (PCC-ICF), Soft Skills Trainer, CHO Chief Happiness Officer, EMCC Mentor Coach presso Fedro Training & Coaching. Si occupa di formazione, coaching e sviluppo nelle aziende. Aiuta le organizzazioni a trasformare l’ordinario in straordinario, a migliorare le relazioni e i processi, e a formare le persone per creare team di eccellenza e di apprendimento. Lavora per liberare il potenziale che vive in ogni persona e team.

Bruno Benouski, Presentazione

Introduzione

C’era proprio bisogno di un’altra intelligenza?

  • Il concetto di intelligenze multiple
  • Le generazioni al lavoro
  • Intelligenza Aziendale
  • Visione Turchese
  • Il leader è morto, Viva i leader

Intelligenza Aziendale

  • Le 5C dell’Intelligenza Aziendale

Comprendere

  • Vedere l’iceberg: alla scoperta del contesto e del ruolo
  • Chi domanda conosce: le domande come strumento di esplorazione e consapevolezza

Connettere

  • Il tangram dei significati
  • Atteggiamento Level up

Condividere

  • Legami di idee
  • Il cigno nero

Contribuire

  • La “sinfonia del Noi”
  • Essenzialmente Te

Contaminare

  • Dai quanti ai tanti
  • Mentalità imprenditoriali

Com e sviluppare l’IA

  • Facilitare la valorizzazione generazionale
  • Manager evolutivi: surfare la complessità e l’evoluzione organizzativa
  • L’alleanza delle intelligenze
  • Sviluppare Intelligenza Aziendale

Guglielmo Fiocchi, Postfazione

Ringraziamenti

Bibliografia

Contributi: Bruno Benouski, Guglielmo Fiocchi

Collana: Manuali

Argomenti: Gestione del personale, motivazione - Leadership, coaching

Livello: Testi per professional

Potrebbero interessarti anche