Le donne nei board societari: impatto su governance e performance.

Il volume analizza il fenomeno della rappresentanza delle donne negli organi di amministrazione delle società quotate e delle società a controllo pubblico in Italia a cinque anni dall'applicazione della L.120/2011. Quest'ultima, coerentemente alla strategia europea sulla parità di genere nella composizione degli organi societari e nei processi decisionali, impone a queste società di assicurare all'interno dei propri organi di governance una quota di donne pari almeno ad un terzo dei propri membri. Trattandosi di una significativa discontinuità nella governance delle società, lo studio indaga, mediante event study, la reazione del mercato azionario italiano alla nomina di donne negli organi di governance al fine di verificare l'esistenza di un eventuale "effetto di genere" sulla quotazione dei corsi azionari. In base ai risultati sino ad ora raggiunti la legge ha dimostrato la sua efficacia. La presenza delle donne nei consigli di amministrazione e nei collegi sindacali delle società quotate e di quelle a controllo pubblico è aumentata, tanto da collocare l'Italia fra le best practice europee, rendendo più diversificata la loro composizione e influenzando positivamente la natura e l'efficacia dei processi decisionali. Tuttavia, i mercati finanziari non sembrano, almeno fino ad ora, cogliere in questa discontinuità di governance segnali di impatto sulle performance. Il volume delle negoziazioni sui mercati borsistici, il rendimento e la volatilità dei prezzi delle azioni delle società non sembrano, infatti, essere condizionati dal genere dei consiglieri e/o degli amministratori nominati. Si apre, dunque, una nuova sfida sul piano dell'efficienza della legge, focalizzata non tanto sulla presenza numerica (quante donne nei consigli di amministrazione delle società) quanto sul merito (quali donne nei CdA) e sulla necessità di coinvolgere in ruoli esecutivi e/o di rappresentanza delle società le donne in grado di esprimere un valore aggiunto in termini di competenze, stile di leadership, cultura gestionale e relazionale.

Patrizia Pastore, PhD, è ricercatore confermato e docente di Economia aziendale presso l'Università della Calabria. È membro del Gruppo di Studio e Attenzione (GSA) AIDEA SIDREA SISR "Studi di genere", del GSA AIDEA "Tassonomia degli studi aziendali" e del GS SIDREA "Reti aziendali e controllo relazionale" nell'ambito del quale è referente per la tematica "Struttura e governance delle reti di imprese". É autrice di monografie e contributi su riviste scientifiche nazionali e internazionali in tema di: partecipazione delle donne agli organi di governance societaria; reti di imprese e commons di rete; governance e performance dei distretti industriali italiani; strategie di outsourcing e back-reshoring; rilevanza strategica del capitale umano d'impresa.