Management pubblico.

Le amministrazioni pubbliche possono distruggere "valore pubblico", anziché crearlo, nei casi in cui si dimostrano inefficienti, incapaci di conseguire gli obiettivi programmati, poco attente al tema della qualità dei servizi, restie alla diffusione di dati e informazioni riguardanti le attività svolte, gli organi, i dirigenti e il restante personale; quando mettono a rischio i loro fragilissimi equilibri finanziari, quando rimangono coinvolte in scandali di vario tipo, ecc. Nella visione performance-based del management pubblico sia gli organi di indirizzo politico-amministrativo sia il personale concorrono alla creazione/distruzione di valore pubblico per le decisioni che assumono, per i comportamenti che tengono, per il modo con cui si pongono nei confronti dell'amministrazione e dei suoi vari portatori di interesse.
Nel presente lavoro il cardine su cui ruota l'intera discussione consiste nell'introduzione di logiche aziendali nelle amministrazioni pubbliche, logiche che possono consentire agli organi di governo, ai dirigenti e, in generale, a tutto il personale di meglio operare nell'interesse delle comunità amministrate, sfruttando gli spazi di autonomia decisionale loro concessi, da cui discende l'assunzione di precise responsabilità di risultato.
Il capitolo primo si sofferma sui tratti distintivi del management pubblico, nel tentativo di offrirne una definizione operazionalizzabile, che dia cioè la possibilità di tradurre concetti teorici in variabili osservabili e misurabili. Nei capitoli secondo e terzo si discute dei temi della performance e dell'innovazione manageriale, mentre i capitoli quarto e quinto polarizzano l'attenzione sui compiti e sulle responsabilità del management pubblico, anche alla luce della recente "Riforma Madia" (l. 124/2015).

Nunzio Angiola è professore ordinario di Economia aziendale nell'Università di Foggia dove insegna Economia aziendale e Management pubblico. È direttore dell'Osservatorio-Laboratorio sulle Amministrazioni Pubbliche (OLAP) della stessa Università. I suoi interessi di ricerca si concentrano, in particolare, sui temi della governance, della contabilità e del management, con riferimento ad aziende pubbliche e imprese private.
Piervito Bianchi è ricercatore confermato di Economia aziendale nell'Università di Foggia dove insegna Economia delle aziende e delle amministrazioni pubbliche e Programmazione e controllo. I suoi interessi di ricerca attengono ai temi del performance management e della contabilità e bilancio delle aziende pubbliche.