Il manuale che insegna come far crescere i propri collaboratori perché sviluppino il massimo delle loro capacità e prestazioni.
Pagine: 112
ISBN: 9788846411259
Edizione: 2a ristampa 2005, 1a edizione 1999
Codice editore: 564.94
Disponibilità: Esaurito
Anche se riconosciamo e apprezziamo il ruolo dell'allenatore (coach in inglese) in ambito sportivo, facciamo piuttosto fatica a trasferire i principi e le pratiche del coaching al "terreno di gioco" aziendale, pur riconoscendo che per essere in prima fila la nostra organizzazione deve ottenere il massimo dalla sua risorsa più importante: gli uomini.
In tutte le organizzazioni , il coaching deve essere parte integrante del sistema complessivo di gestione della performance. Per questo è la tecnica di management del futuro.
L'obiettivo del libro è aiutare a "fare coaching" ai propri collaboratori perché superino le barriere e sviluppino il massimo delle loro capacità e prestazioni. Presenta un modello di coaching agevolmente applicabile nella realtà quotidiana e illustra nei dettagli le tecniche per creare un ambiente favorevole e gestire le differenze tra gli individui, comprese quelle culturali, anagrafiche e valoriali.
Nella prima parte vedrete esattamente cos'è il coaching, quando va usato e come lo si può sostenere attraverso la motivazione dei collaboratori. Nella seconda viene esaminato passo a passo il processo di coaching, con ricchezza di esempi pratici e proponendo una quantità di esercitazioni, test di valutazione e casi che portano il lettore a impegnarsi attivamente e a sperimentare subito le tecniche proposte.
Karen Lawson, è presidente del Lawson Consulting Group, una società di Filadelfia specializzata in sviluppo organizzativo e manageriale. Ha una vasta esperienza consulenziale e seminariale a livello internazionale nelle aree del team development, della gestione della comunicazione e dei servizi di qualità. Ha tenuto workshop per università e associazioni imprenditoriali ed è stata relatrice in numerosi convegni professionali.
Collana: Cinquanta minuti - Le guide rapide d'autoformazione
Argomenti: Basic management
Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto - Testi per professional
