Modelli di organizzazione ibridi
Authors:

Laura Ferraro

Modelli di organizzazione ibridi

Analisi evolutiva ed evidenze empiriche sulle società benefit e le aziende certificate B Corp

Può un’impresa perseguire finalità sociali e ambientali senza rinunciare alla propria sostenibilità economica? Attorno a questa domanda ruota il volume, dedicato ai modelli di organizzazione ibridi – imprese che integrano in modo strutturale la logica del profitto e del bene comune – e, in particolare, alle società benefit, introdotte in Italia dalla legge 208/2015, e alle certificazioni B Corp. Un testo per studiosi di economia aziendale e corporate governance, manager impegnati nei percorsi di certificazione e decisori pubblici chiamati a promuoverli.

Pages: 120

ISBN: 9788835196464

Edition: 1a edizione 2026

Publisher code: 1312.32

Availability: Discreta

Pages: 120

ISBN: 9788835198918

Edizione:1a edizione 2026

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ISBN: 9788835198925

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Può un’impresa perseguire finalità sociali e ambientali senza rinunciare alla propria sostenibilità economica? Attorno a questa domanda ruota il volume, dedicato ai modelli di organizzazione ibridi – imprese che integrano in modo strutturale la logica del profitto e del bene comune – e, in particolare, alle società benefit, introdotte in Italia dalla legge 208/2015, e alle certificazioni B Corp.
Il lavoro ricostruisce anzitutto l’evoluzione del paradigma aziendale, dalle radici della dottrina italiana al superamento della shareholder primacy; delinea quindi il quadro normativo e i meccanismi della B Impact Assessment (BIA), e offre poi una rassegna critica dei framework teorici impiegati negli studi sul fenomeno.
Il contributo più originale risiede nell’analisi empirica condotta su un panel di 224 B Corp italiane, osservate nel quinquennio 2019-2023, mediante un modello a effetti fissi per impresa e per anno. I risultati mostrano che la certificazione si associa a un incremento della redditività operativa, ma che tale premio si concentra interamente nelle imprese ad alto punteggio BIA e svanisce in quelle prossime alla soglia minima. Non è il marchio a pagare, ma la sostanza che esso certifica.
Il volume si rivolge agli studiosi di economia aziendale e corporate governance, ai manager impegnati nei percorsi di certificazione e ai decisori pubblici chiamati a promuoverli.

Laura Ferraro è titolare di un incarico di ricerca presso il Dipartimento di Scienze Aziendali e Giuridiche dell’Università della Calabria, dove ha conseguito il titolo di Dottore di Ricerca in Economia Aziendale. Nello stesso dipartimento, è docente a contratto del corso di Tecnica Professionale e di altri insegnamenti afferenti al settore scientifico-disciplinare Econ-06/A “Economia Aziendale”. È membro della Società Italiana dei Docenti di Ragioneria e di Economia Aziendale (SIDREA) e dell’European Accounting Association (EAA). Nel 2024, ha trascorso un periodo come visiting scholar presso l’Università del Rhode Island, negli Stati Uniti. I suoi interessi di ricerca includono lo studio delle società benefit e delle aziende certificate B Corp; l’organizzazione, la gestione e gli aspetti contabili di aziende operanti nel settore sportivo; tematiche legate al cambiamento climatico; nonché vari aspetti della rendicontazione finanziaria e non finanziaria. Ha pubblicato articoli su riviste scientifiche nazionali e internazionali e ha partecipato, in qualità di relatrice, a conferenze in Italia e all’estero.

Elenco delle abbreviazioni

Franco Ernesto Rubino, Prefazione

Introduzione

L’evoluzione del paradigma aziendale: verso l’ibridismo organizzativo

  • Le radici del pensiero aziendale: l’azienda come istituto economico atto a perdurare
  • Dall’istituto all’attività: l’impresa e la creazione di valore multidimensionale
  • La dottrina della Shareholder Primacy: la centralità dell’azionista
  • L’allargamento degli orizzonti: la Stakeholder Theory di Freeman
  • La Corporate Social Responsibility e il superamento del paradigma dicotomico
  • La genesi delle organizzazioni ibride: definizione e caratteri distintivi
  • Tassonomie e modelli di ibridismo organizzativo
  • Tensioni, sfide e prospettive della governance ibrida

Le società benefit e le aziende certificate B Corp

  • Genesi e diffusione del modello: dal contesto statunitense alla disciplina italiana
  • Le società benefit: l’evoluzione normativa in Italia
  • La certificazione B Corp: la B Impact Assessment e il ruolo di B Lab
  • Differenze e affinità tra società benefit e B Corp
  • Il Report d’Impatto: contenuto, funzioni e qualità informativa

Laura Ferraro, Giovanna Crocco. Il quadro teorico di riferimento: una rassegna delle teorie utilizzate negli studi su Benefit Corporation e B Corp

  • Premessa: la frammentazione teorica negli studi sulle organizzazioni ibride
  • La Stakeholder Theory
  • La Legitimacy Theory
  • La Institutional Logics Perspective e il selective coupling
  • La Signaling Theory e la segnalazione di qualità
  • L’Agency Theory
  • La Triple Bottom Line e i Sustainable Business Models
  • Discussione: complementarità e tensioni fra i framework teorici
  • Conclusioni: il framework teorico dell’indagine empirica

Un’analisi empirica sulla performance delle aziende B Corp italiane

  • La performance nelle organizzazioni ibride
  • Disegno della ricerca e sviluppo delle ipotesi
  • Metodologia
  • Risultati e discussione
  • Implicazioni teoriche, manageriali e di policy
  • Limiti e direzioni future della ricerca

Conclusioni

Bibliografia

Contributors: Giovanna Crocco, Franco Ernesto Rubino

Serie: Strategie, governance e valutazione d'azienda

Subjects: Economy and Business Studies

Level: Scholarly Research

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