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Strumenti di gestione e accountability per la parità di genere nelle università
Authors:

Valeria Naciti

Strumenti di gestione e accountability per la parità di genere nelle università

Trent’anni dopo la Dichiarazione di Pechino

A trent’anni dalla Dichiarazione di Pechino, la parità di genere continua a rappresentare una delle sfide più rilevanti per le istituzioni pubbliche, in particolare per quelle accademiche. Il volume argomenta la necessità di un’evoluzione delle università da enti tradizionalmente orientati alla formazione a organizzazioni pubbliche responsabili, orientate alla creazione di valore condiviso per i propri stakeholder. In una prospettiva economico-aziendale, l’uguaglianza di genere non viene interpretata solo come istanza etica, ma anche come leva gestionale che può contribuire a migliorare la qualità accademica, rafforzare la competitività istituzionale e sostenere la sostenibilità economico-organizzativa nel lungo periodo.

Pages: 156

ISBN: 9788835173281

Edition: in preparazione 1a edizione 2025

Publisher code: 1312.26

Pages: 156

ISBN: 9788835179788

Edizione:in preparazione 1a edizione 2025

Publisher code: 1312.26

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Format: PDF con DRM Readium LCP

Info about e-books

A trent’anni dalla Dichiarazione di Pechino, la parità di genere continua a rappresentare una delle sfide più rilevanti per le istituzioni pubbliche, in particolare per quelle accademiche. Sebbene siano stati compiuti significativi progressi normativi e culturali, permangono disuguaglianze strutturali e culturali che ostacolano una piena ed equa partecipazione di donne e uomini alla vita economica, sociale e istituzionale. In questo contesto, il gender mainstreaming si afferma come strategia fondamentale per integrare sistematicamente la dimensione di genere in tutte le politiche pubbliche, ponendosi come leva per un cambiamento strutturale e duraturo.
Il presente volume si articola in tre capitoli. Il primo analizza l’evoluzione del concetto di uguaglianza di genere, evidenziando il passaggio da un approccio politico a uno gestionale, con il gender mainstreaming come strumento per l’integrazione della prospettiva di genere nei processi decisionali. Il secondo approfondisce il ruolo delle amministrazioni pubbliche nella promozione della parità, mettendo in luce criticità e sfide attuative, con un focus sulle implicazioni economico-aziendali e sull’allocazione delle risorse. Il terzo capitolo è dedicato al contesto universitario: dopo un’analisi descrittiva basata su dati ANVUR e MIUR, si propone una valutazione empirica delle disparità di genere negli atenei italiani, con particolare attenzione all’adozione di strumenti come il Gender Equality Plan (GEP) e il Bilancio di Genere (GB), interpretati come dispositivi di governance inclusiva ed efficiente.
La monografia argomenta la necessità di un’evoluzione delle università da enti tradizionalmente orientati alla formazione a organizzazioni pubbliche responsabili, orientate alla creazione di valore condiviso per i propri stakeholder. In una prospettiva economico-aziendale, l’uguaglianza di genere non viene interpretata unicamente come istanza etica, ma anche come una leva gestionale che può contribuire a migliorare la qualità accademica, rafforzare la competitività istituzionale e supportare la sostenibilità economico-organizzativa nel lungo periodo.

Valeria Naciti è ricercatrice (RTD-B) di Economia Aziendale presso l’Università di Messina, con un Ph.D. in Economics, Management and Statistics. Specializzata in accounting, gender budgeting, corporate governance e rendicontazione non finanziaria, è Associate Editor della rivista Corporate Social Responsibility and Environmental Management. Autrice di oltre 50 articoli scientifici, ricopre anche ruoli istituzionali e partecipa attivamente a progetti sul Bilancio e Piano di Uguaglianza di Genere

Luisa Pulejo, Prefazione

Introduzione

L’uguaglianza di genere come connotato di modello di gestione

  • Il gender mainstreaming: inquadramento concettuale e storico
  • L’Equità di genere è l’approccio sostenibile allo sviluppo
  • Il differenziale occupazionale di genere
  • Le “azioni positive” in Italia
  • La parità di genere nel contesto aziendale
  • La gestione della diversità tra principi di uguaglianza e logiche economiche

L’uguaglianza di genere nella pubblica amministrazione: analisi e prospettive

  • Uguaglianza formale o sostanziale?
  • Le barriere strutturali all’uguaglianza di genere
  • La Direttiva n. 2/2019 e le sue implicazioni per la promozione delle pari opportunità
  • L’approccio di genere nella rendicontazione delle amministrazioni pubbliche
  • La prospettiva di genere nella programmazione

Gli strumenti di accountability per la parità di genere negli atenei

  • Pregiudizi di genere e stereotipi in accademia
  • I nodi critici della disparità di genere nelle università
  • Distribuzione di genere e disuguaglianza nei ruoli apicali delle università italiane: un’analisi statistica
  • Il Bilancio di Genere
  • L’integrazione della prospettiva di genere nel governo d’Ateneo
  • Il Piano di Uguaglianza di Genere
  • Un nuovo approccio sistemico per la gender equality nelle università

Considerazioni conclusive

Daniela Rupo, Postfazione

Bibliografia

L’autrice

Contributors: Luisa Pulejo, Daniela Rupo

Serie: Strategie, governance e valutazione d'azienda

Subjects: Economics and Management of State Companies

Level: Scholarly Research

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