Una guida che affronta in termini pratici tutti gli aspetti che un'azienda di media, piccola o anche piccolissima dimensione deve risolvere per migliorare la propria forza sul mercato.
Pagine: 224
ISBN: 9788846417886
Edizione: 2a edizione 2000
Codice editore: 561.207
Disponibilità: Fuori catalogo
Accrescere la competitività rappresenta l'obiettivo di ogni azienda. Il metodo Action Line Management (ALM) offre strumenti e metodi per lo sviluppo della competitività fondamentale: una crescita radicale e permanente basata sull'organizzazione, sulla creazione di valore e sulla qualità del management.
Il libro affronta gli aspetti che un'azienda di media, piccola o anche piccolissima dimensione deve risolvere per migliorare la propria forza sul mercato: flussi di valore immateriali, la capacità di sviluppo di strategia, la gestione degli obiettivi e dei tempi aziendali, i progetti formativi e di sviluppo, la costruzione dell'azienda attorno alla mission, l'accrescimento delle capacità di motivazione persuasiva e prospettiva il networking e la comunicazione; fino ad arrivare all'analisi del vantaggio competitivo relazionale, ovvero del marketing che coinvolge i rapporti dal fornitore al cliente.
L'autore inoltre offre alla fine di ogni capitolo utili check-list di autoanalisi, affiancate a un indirizzo in Internet (www.medialab-research.com) dove è possibile ricevere diagnosi personalizzate.
Daniele Trevisani svolge consulenza e ricerca in scienze della comunicazione e management. Ha conseguito un master in marketing internazionale e un master Fulbright in Mass Communication & Research alla University of Florida (Usa). Tra i pionieri in Italia della communication research aziendale, si occupa di psicologia di marketing, metodi di ricerca, comunicazione e consulenza di direzione. Segue i progetti formativi e di sviluppo di primarie organizzazioni, imprese industriali, PMI e enti pubblici.
Collana: Formazione permanente
Argomenti: Scenari, strategie aziendali - Piccole imprese, studi professionali
