Comprendere le organizzazioni

Neuroscienze, AI e modelli organizzativi per lavorare in modo nuovo

Le organizzazioni stanno attraversando una trasformazione senza precedenti e tuttavia risultano ancora organizzate in modalità gerarchico-burocratica, come lo erano le legioni romane! In uno scenario in continua evoluzione, le neuroscienze offrono una chiave di lettura: la mente umana ricerca sicurezza, benessere e senso. Il libro raccoglie testimonianze, esperienze, esempi e strumenti pratici per tutti coloro che lavorano in Aziende e Organizzazioni e desiderano comprendere meglio la complessità che ci circonda.

Pagine: 138

ISBN: 9788835174639

Edizione: in preparazione 1^a edizione 2026

Codice editore: 33.29

Pagine: 138

ISBN: 9788835192367

Edizione:in preparazione 1^a edizione 2026

Codice editore: 33.29

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: No

Formato: PDF con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Pagine: 138

ISBN: 9788835192374

Edizione:in preparazione 1^a edizione 2026

Codice editore: 33.29

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: Sì

Formato: ePub con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Le organizzazioni stanno attraversando una trasformazione senza precedenti: l’intelligenza artificiale generativa, l’accelerazione tecnologica e l’instabilità del contesto rendono sempre più evidente che i modelli del passato - gerarchici, burocratici, lineari - non bastano.
Tuttavia, le Aziende ad oggi risultano ancora organizzate in modalità gerarchico-burocratica, come lo erano le legioni romane!
In questo scenario in continua evoluzione, le neuroscienze offrono una chiave di lettura: la mente umana ricerca sicurezza, benessere e senso. Nei momenti di grande trasformazione continuiamo a temere l’ignoto, a rifugiarci nella zona di comfort. Eppure proprio dall’innovazione organizzativa passa il futuro del lavoro e le persone rimangono il vero motore del cambiamento.
Esplorare i nuovi modelli organizzativi —agili, distribuiti, fondati su fiducia, autonomia e creatività— ci permetterà di conciliare le abitudini consolidate con le moderne sfide mettendo al centro ciò che davvero conta: la felicità organizzativa!
Un libro che raccoglie testimonianze, esperienze, esempi e strumenti pratici per tutti coloro che lavorano in Aziende e Organizzazioni e desiderano comprendere meglio la complessità che ci circonda.

Riccardo Bubbio, Vicepresidente dell’Associazione per la Direzione del Personale Piemonte e Valle d’Aosta e coordinatore del progetto Neuroscienze applicate all’HR, autore di libri e articoli, conference speaker. Ha ricoperto numerosi ruoli manageriali in aziende bancarie, occupandosi di Risorse Umane e di modelli organizzativi; si è specializzato nello studio e applicazione delle nuove metodologie formative e di sviluppo competenze connesse al cambiamento della cultura aziendale. È autore e curatore presso gli stessi tipi di Il Cervello al lavoro (2022) e Playthebrain (2024). Svolge attività di docenza presso l’Università degli Studi di Torino, presso altri Enti di Alta Formazione ed è membro del Comitato Scientifico del Master in Organizzazione e Risorse Umane presso la stessa Università.

Arianna Cataldo, Laureata in Giurisprudenza e specializzata in HR Management e Change Management presso SDA Bocconi, è Responsabile di Innovazione e Benchmarking Organizzativi. Ha sviluppato il proprio percorso professionale negli ambiti delle Risorse Umane, dell’Organizzazione e dell’Innovazione aziendale, ricoprendo ruoli manageriali in contesti internazionali e ad alta complessità. Il suo approccio integra una visione sistemica delle organizzazioni con una forte attenzione al ruolo delle persone come leva strategica dei processi di trasformazione.

Alessandro Donadio, Prefazione

Introduzione

Le organizzazioni del futuro: tra visione e realtà

Introduzione
Dalla macchina all’organismo: un cambio di paradigma
La centralità delle persone: dal lavoro al significato
La leadership nel nuovo scenario organizzativo
Dall’autonomia all’intrapreneurship: il caso Haier
Organizzazioni centauro e non solo: l’incontro tra uomo e macchina
L’Equazione della Felicità Organizzativa (EFO): una sintesi per il futuro
La sfida della transizione: come ricercare il “vestito giusto” » 34
Quattro chiacchiere con Gianfranco Chimirri
Accrescere il business facendo crescere le persone

Persone e organizzazioni: la relazione tra felicità delle persone e risultati aziendali

Che cos’è la felicità al lavoro
L’impatto delle generazioni: valori diversi ma desideri comuni
Felicità e modelli organizzativi: quali connessioni?
Organizzazioni felici o organizzazioni che fanno felici?
Quattro chiacchiere con Roberto Battaglia
L’ingrediente segreto? Startupper in azienda

Benessere, risultati aziendali e processi di cambiamento

Uno, due, tre... tanti benesseri
Il ROI del benessere: produttività, turnover, valore economico
Benessere come driver della trasformazione organizzativa
Un nuovo paradigma: organizzazioni che si prendono cura
Quattro chiacchiere con Cristiano Franchino
“Melting pot” in azienda: un’opportunità da coltivare

Oltre l’intelligenza artificiale generativa: come la tecnologia trasformerà le organizzazioni?

Una nuova rivoluzione industriale all’orizzonte
L’impatto dell’intelligenza artificiale generativa (GenAI) nelle organizzazioni
Gli agenti AI e le “Frontier Firms”
Dall’automazione al potenziamento (augmentation) e non solo!
Nuove competenze per la collaborazione uomo-macchina
Le competenze core del 2025: un bilanciamento tra mente e spirito
Le competenze in crescita: un futuro ibrido
Architetti della trasformazione: come riprogettare i modelli tradizionali con l’AI
Il futuro è umano-centrico e aumentato
Quattro chiacchiere con Silvio Fraternali
Le organizzazioni del futuro: team ibridi e gestione della complessità