A cura di: Paolo Montobbio
Il contenuto manageriale del lavoro nella piccola e media impresa
Pagine: 288
ISBN: 9788820444648
Edizione: 1a edizione 1984
Codice editore: 830.8
Disponibilità: Discreta
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In questo volume vengono presentati i risultati di una ricerca condotta dall'Isfol in collaborazione don l'Rso al fine di "delineare le linee di tendenza dell'evoluzione dei sistemi di conoscenza e professionalità richiesti dalla trasformazione del lavoro e delle organizzazioni produttive".
Il tema della professionalità e del suo mutamento è oggetto continuo di analisi e ricerche che coinvolgono le forze politiche, il sindacato, il mondo imprenditoriale, le istituzioni formative in un dibattito vivace all'interno del quale ottiche diverse privilegiano di volta in volta quegli aspetti della professionalità che ciascuna parte giudica determinanti.
Centrale risulta comunque il rapporto professionalità-sistema formativo in relazione al mutamento della tecnologia e dell'organizzazione, soprattutto laddove particolari ambiti organizzativi ne favoriscono uno sviluppo peculiare.
La ricerca, partendo quindi dal tema della professionalità vista all'interno dei sistemi produttivi, ne ha analizzato i rapporti con la formazione, formale o di fatto, che accompagna e completa la definizione di nuovi sistemi professionali.
L'indagine è stata condotta in 6 aziende diverse tra loro per settore merceologico e collocazione geografica, ma tutte comunque accumunate dall'apparenza all'ambito della piccola e media impresa, ossia i una realtà estremamente rilevante all'interno del sistema produttivo italiano.
L'analisi di tale realtà ha tra l'altro dimostrato valido uno degli assunti da cui la ricerca ha preso le mosse: esiste una natura "manageriale" della professionalità nella piccola e media impresa che, in quanto tale, richiede particolare flessibilità e capacità di adattamento del sistema formativo. Da ciò deriva l'urgenza per quanti in questo sistema operano di mettere a punto strumenti validi di adeguamento della formazione alla mutata realtà produttiva e professionale.
• Progetto di ricerca
• Scelta dei casi
* Caratteristiche principali delle aziende
• Metodologia di sviluppo dei casi e griglia di rilevazione
• Livelli di analisi e categorie utilizzate
* Turbolenza ambientale e dinamiche d'impresa
* Mutamenti tecnico-organizzativi interni all'azienda: categorie di analisi
• Caratteristiche e trend del mutamento tecnologico e organizzativo e dei sistemi professionali nei sei casi analizzati
* Il caso A: l'azienda chimico manifatturiera
* Il caso B: l'azienda tessile
* Il caso C: l'azienda cooperativa di costruzione di macchine utensili
* Il caso D: l'impresa edile
* Il caso E: l'azienda di servizi turistici
* Il caso F: l'azienda termomeccanica
• Considerazioni di sintesi su caratteristiche ed evoluzione dei sistemi professionali
* La ricomposizione funzionale delle professionalità
* Professionalità orientata agli obiettivi
* Professionalità e decentramento decisionale
* Professionalità e specializzazione
* Nuove ipotesi, nuovi quesiti
• Il sistema formativo
* Interrogativi di partenza
* Caratteri dei singoli casi
* Alcune indicazioni emergenti
• Caso A: azienda manifatturiera del settore chimico
* L'azienda
* I principali fattori di mutamento
* La trasformazione organizzativa
* Il sistema professionale
* La formazione professionale
• Caso B: azienda tessile
* L'azienda
* I mutamenti
* Un sistema di lavoro concreto
* La formazione professionale pubblica
• Caso C: azienda cooperativa di costruzione di macchine utensili
* Cenni storici e dati aziendali
* L'environment e i fattori di mutamento
* Trasformazioni interne
* Il reparto montaggio
* Il progetto di formazione
• Caso D: impresa edile
* L'impresa di costruzione
* I principali mutamenti
* Il cantiere
* La formazione professionale
• Caso E: impresa di servizi turistici
* L'azienda
* I fattori di mutamento e la trasformazione organizzativa
* Il sistema professionale
* La formazione in relazione alle caratteristiche del sistema professionale
• Caso F: azienda termomeccanica
* L'azienda
* I fattori chiave di mutamento
* Il mutamento organizzativo
* Alcune riflessioni di sintesi sul sistema professionale
* La formazione
• Scelta dei casi
* Caratteristiche principali delle aziende
• Metodologia di sviluppo dei casi e griglia di rilevazione
• Livelli di analisi e categorie utilizzate
* Turbolenza ambientale e dinamiche d'impresa
* Mutamenti tecnico-organizzativi interni all'azienda: categorie di analisi
• Caratteristiche e trend del mutamento tecnologico e organizzativo e dei sistemi professionali nei sei casi analizzati
* Il caso A: l'azienda chimico manifatturiera
* Il caso B: l'azienda tessile
* Il caso C: l'azienda cooperativa di costruzione di macchine utensili
* Il caso D: l'impresa edile
* Il caso E: l'azienda di servizi turistici
* Il caso F: l'azienda termomeccanica
• Considerazioni di sintesi su caratteristiche ed evoluzione dei sistemi professionali
* La ricomposizione funzionale delle professionalità
* Professionalità orientata agli obiettivi
* Professionalità e decentramento decisionale
* Professionalità e specializzazione
* Nuove ipotesi, nuovi quesiti
• Il sistema formativo
* Interrogativi di partenza
* Caratteri dei singoli casi
* Alcune indicazioni emergenti
• Caso A: azienda manifatturiera del settore chimico
* L'azienda
* I principali fattori di mutamento
* La trasformazione organizzativa
* Il sistema professionale
* La formazione professionale
• Caso B: azienda tessile
* L'azienda
* I mutamenti
* Un sistema di lavoro concreto
* La formazione professionale pubblica
• Caso C: azienda cooperativa di costruzione di macchine utensili
* Cenni storici e dati aziendali
* L'environment e i fattori di mutamento
* Trasformazioni interne
* Il reparto montaggio
* Il progetto di formazione
• Caso D: impresa edile
* L'impresa di costruzione
* I principali mutamenti
* Il cantiere
* La formazione professionale
• Caso E: impresa di servizi turistici
* L'azienda
* I fattori di mutamento e la trasformazione organizzativa
* Il sistema professionale
* La formazione in relazione alle caratteristiche del sistema professionale
• Caso F: azienda termomeccanica
* L'azienda
* I fattori chiave di mutamento
* Il mutamento organizzativo
* Alcune riflessioni di sintesi sul sistema professionale
* La formazione
Contributi:
Collana: Isfol
Argomenti: Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni
Livello: Studi, ricerche
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