Le problematiche di sviluppo e i percorsi evolutivi delle imprese subfornitrici
Pagine: 240
ISBN: 9788846415677
Edizione: 1a edizione 1999
Codice editore: 380.139
Disponibilità: Limitata
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Al fenomeno della subfornitura viene unanimemente riconosciuto un ruolo centrale entro il peculiare modello italiano di sviluppo industriale - affermatosi soprattutto nel Nord-Est - fondato sulla produzione flessibile, sull'imprenditorialità diffusa e sui distretti industriali.
Eppure ancora in molti settori industriali l'impresa subfornitrice mantiene con i propri committenti una posizione subordinata, di profonda debolezza sui piani tecnologico, commerciale, gestionale ed organizzativo.
È quindi in una cornice composita, attraversata da tensioni verso l'evoluzione e la modernità da un lato, e da arretratezza, resistenze ed inerzia al cambiamento dall'altro, che va collocato il presente studio.
Nella prima parte - dedicata all'approfondimento teorico - sono fornite le diverse chiavi di lettura, da quelle tradizionali a quelle più moderne, del fenomeno in esame e vengono discussi i fondamenti economico-organizzativi delle nuove relazioni evolute di subfornitura. Una particolare attenzione è dedicata alle esperienze internazionali più significative, i network di subfornitura giapponesi.
Nella seconda parte sono presentati i risultati di una ricerca empirica condotta con riferimento ai due principali distretti del legno-mobile della Regione Friuli-Venezia Giulia. La ricerca, nel mettere in evidenza alcuni limiti nei modelli di subfornitura prevalenti, apre seri interrogativi sul futuro di queste relazioni.
Il lavoro si conclude con la valutazione dei possibili percorsi di sviluppo e di evoluzione delle imprese subfornitrici e, più in generale, delle unità aziendali di minori dimensioni.
Andrea Tracogna è docente di Economia e gestione delle imprese presso la Facoltà di economia dell'Università di Trieste. Svolge attualmente ricerca nei campi della strategia aziendale e della organizzazione e gestione della supply chain.
Renzo Tondo, Silvano Pascolo, Giuliano Rigonat, Danilo Marinig , Presentazioni
Parte I. La ricerca teorica
Il fenomeno della subfornitura: generalità
(Definizione di subfornitura; Subfornitura vs. fornitura; Tipologie di attività in subfornitura; Subforniture di capacità e di specialità; Subforniture occasionali e permanenti; Le classificazioni basate sulle attività svolte; Le classificazioni basate sull'oggetto dello scambio; Le classificazioni basate sul valore aggiunto; Le classificazioni basate sul grado di coordinamento tra committente e subfornitore; Le classificazioni basate sul grado di collaborazione tra subfornitore e committente)
L'evoluzione dei rapporti di subfornitura in Occidente
(La produzione di massa; Crisi della produzione di massa e nuove modalità di rapporto tra acquirenti e fornitori; Subfornitura e processi di decentramento produttivo; Il decentramento economico: un'interpretazione contingente; Il decentramento economico: la spiegazione strutturale; Un modello dualistico di sviluppo economico; La dimensione strategica nelle scelte di subfornitura; I cambiamenti al livello dell'organizzazione industriale)
I gruppi di subfornitura in Giappone
(Evoluzione storica della subfornitura in Giappone; Gli attuali rapporti di subfornitura in Giappone; Tipologie di imprese subfornitrici; Le determinanti dello sviluppo della subfornitura in Giappone; La tesi dualista; La tesi della specializzazione flessibile; La teoria dei costi di transazione; La tesi culturalista; Il ruolo della fiducia come fattore universale di leverage delle relazioni economiche; La struttura di incentivi economici nei gruppi di subfornitura giapponesi; La tesi di Helper e Levine; Confronti su scala internazionale; La difficile esportabilità del modello giapponese)
La nuova economia delle relazioni di subfornitura
(La Best practice di riferimento: la lean supply; Verso un cambiamento radicale di prospettiva: dall'uso del potere al commitment; I meccanismi di rinforzo delle relazioni di subfornitura; Profili di efficienza economica ed organizzativa delle relazioni evolute di subfornitura)
Parte II. La ricerca empirica
I problemi di sviluppo delle imprese subfornitrici. il caso del legno-mobile in Friuli-Venezia Giulia
(La ricerca empirica: obiettivi e metodologia; Il decentramento produttivo e la subfornitura nel settore del legno-mobile: aspetti generali; I risultati della ricerca empirica: il campione di imprese subfornitrici; caratteristiche e dati dimensionali; Tipologie di clienti e di produzioni; Le caratteristiche del parco committenti; I parametri di vendor rating; I punti di forza e di debolezza; le problematiche delle imprese subfornitrici: concorrenza e rapporti con la committenza; I programmi strategici e i percorsi di sviluppo delle imprese subfornitrici; Il confronto tra le imprese subfornitrici artigiane e industriali; I programmi strategici e i percorsi di sviluppo delle imprese subfornitrici; Le imprese artigiane subfornitrici: il confronto tra aree distrettuali; Il campione di imprese committenti e il confronto coi subfornitori; Il confronto con altri settori dell'economia regionale; Alcune indicazioni sul ruolo degli enti e delle amministrazioni pubbliche)
Contributi:
Collana: Economia e politica industriale
Argomenti: Economia industriale - Economie locali, economia regionale
Livello: Studi, ricerche
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