Teoria del management e delle organizzazioni
Autori:

Jeffrey A. Miles

A cura di: Luca Marrucci, Tiberio Daddi, Fabio Iraldo

Teoria del management e delle organizzazioni

Rivolto a studenti, ricercatori e professionisti, questo libro offre una base solida per interpretare le dinamiche manageriali con maggiore consapevolezza, spirito critico e capacità di intervento.

Pagine: 398

ISBN: 9788835194248

Edizione: in preparazione 1a edizione 2026

Codice editore: 1059.63

Il management non è soltanto un insieme di pratiche operative: è un campo di conoscenza che integra teoria e azione, si colloca all’intersezione tra dimensione economica, sociale e organizzativa, e orienta decisioni, risorse e creazione di valore nel tempo. In questo volume, Jeffrey A. Miles sistematizza quaranta teorie fondamentali del management e delle organizzazioni, affiancando a ciascuna riferimenti bibliografici, strumenti di misurazione e implicazioni operative. Un’architettura che consente al lettore di orientarsi in un campo spesso percepito come frammentato, cogliendo non solo il contenuto delle singole teorie ma le relazioni tra esse e le possibilità di integrazione.
Questi strumenti non sono astrazioni distanti dalla realtà: sono schemi interpretativi che permettono di spiegare i fenomeni, migliorare la capacità di previsione e affrontare problemi concreti. In un contesto caratterizzato da cambiamenti rapidi e crescente incertezza, pensare in modo teoricamente fondato e al tempo stesso pragmatico non è un lusso – è una necessità competitiva, per le imprese come per le istituzioni.
Rivolto a studenti, ricercatori e professionisti, il libro offre una base solida per interpretare le dinamiche manageriali con maggiore consapevolezza, spirito critico e capacità di intervento.

Jeffrey A. Miles è professore di Management e Comportamento organizzativo presso la Eberhardt School of Business della University of the Pacific, dove insegna Management, Comportamento organizzativo, Risorse umane, Relazioni sindacali e Comunicazione organizzativa.

Prefazione
Introduzione
Teoria della absorptive capacity
Teoria actor-network
Teoria dell’agenzia
Teoria dell’agenda setting
Teoria dell’attaccamento
Teoria dell’attribuzione
Teoria dell’equilibrio
Teoria del controllo
Teoria della diffusione delle innovazioni
Teoria delle capacità dinamiche
Teoria del mercato efficiente
Teoria dell’etica
Teoria dei campi
Teoria dei giochi
Teoria della definizione degli obiettivi
Teoria dell’immagine
Teoria istituzionale
Teoria della conoscenza
Teoria della ricchezza dei media
Teoria dei modelli mentali
Teoria dell’ecologia organizzativa(o delle popolazioni organizzative)
Teoria della giustizia organizzativa
Teoria del comportamento pianificato
Teoria del prospect
Teoria del contratto psicologico
Teoria resource-based
Teoria dei ruoli
Teoria dell’autodeterminazione
Teoria del sensemaking
Teoria del capitale sociale
Teoria sociale cognitiva
Teoria del confronto sociale
Teoria dello scambio sociale
Teoria della facilitazione sociale
Teoria dell’identità sociale
Teoria delle reti sociali
Teoria degli stakeholder
Teoria della contingenza strutturale
Teoria della strutturazione
Teoria dei costi di transazione
Conclusioni
Bibliografia

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