Il passaggio generazionale nella PMI a gestione familiare. Le componenti psicosociali nel rapporto genitori-figli come co-determinanti del buon esito della successione
Titolo Rivista RISORSA UOMO
Autori/Curatori Giuseppe Favretto, Riccardo Sartori, Elisa Bortolani
Anno di pubblicazione 1994 Fascicolo 2003/3-4
Lingua Italiano Numero pagine 14 P. Dimensione file 55 KB
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Il passaggio generazionale costituisce un momento cruciale e delicato dell’evoluzione di un’azienda. Questo vale anche per aziende a conduzione familiare. Dal punto di vista psicologico esso vede coinvolte componenti di natura cognitiva, emotiva e sociale che, se trascurate, possono creare conflitti interni alla famiglia e all’azienda da essa gestita. La ricerca, condotta su 60 senior e 60 junior di aziende a conduzione familiare della Provincia di Trento, ha cercato di indagare alcune variabili psico-sociali del rapporto genitori-figli ritenute cruciali in un momento destabilizzante quale può essere il passaggio generazionale.
Giuseppe Favretto, Riccardo Sartori, Elisa Bortolani, Il passaggio generazionale nella PMI a gestione familiare. Le componenti psicosociali nel rapporto genitori-figli come co-determinanti del buon esito della successione in "RISORSA UOMO " 3-4/2003, pp , DOI: