Fascicolo Suppl. 3/2012
- Luciano Marchi, Giulio Greco, Controlling and reporting for strategy
- Laura Zoni, Marco Morelli, Andrea Dossi, Does the organizational life cycle affect the Management Accounting System (MAS) change pattern? A review of case studies
- Maria Serena Chiucchi, Marco Gatti, Stefano Marasca, The relationship between management accounting systems and ERP systems in a medium-sized firm: a bidirectional perspective
- Gennaro Oliviero, Nicola Castellano, Information Systems design for reporting and strategic purposes: Evidences from a Case Study
- Andrea Cardoni, Business planning and management accounting in strategic networks: theoretical development and empirical evidence from enterprises’ network "agreement"
- Riccardo Silvi, Monica Bartolini, Anna Raffoni, Franco Visani, Business Performance Analytics: level of adoption and support provided to Performance Measurement Systems
Fascicolo 3/2012
- Luciano Marchi, Editoriale. Misurazione costi-performance: casi aziendali a confronto
- Marco Giuliani, Tempo e management accounting: un caso aziendale
- Adele Cardarelli, Marco Maffei, Rosanna Spanò, I sistemi di valutazione della performance dei Direttori Generali come processo trasformazionale. Un’analisi empirica dei Servizi Sanitari Regionali Italiani.
- Antonio Leotta, Daniela Ruggeri, I cambiamenti nei sistemi di misurazione e valutazione manageriale nelle aziende ospedaliere universitarie come contesti multi-stakeholder: proposizioni teoriche ed evidenze empiriche
- Loris Landriani, Alessandro Scaletti, Luigi Lepore, La determinazione dei costi standard per le aziende dei trasporti pubblici locali: riflessioni e problematiche applicative
- Francesco Capalbo, La accountability delle società partecipate dalle pubbliche amministrazioni italiane e il modello civilistico di rendicontazione: un improbabile connubio
Fascicolo Suppl. 2/2012
- Riccardo Mussari, Andrea Melis, Patrizio Monfardini, Editoriale. La creazione di valore: aspetti critici e problematiche di misurazione
- Antonio Nisio, Rossella De Carolis, Stefania Losurdo, Il ciclo della performance negli Enti Locali: un’analisi empirica sull’adozione del piano della performance
- Milena Serra, Laura Mulas, Alessandra Mura, Contribuzione pubblica e creazione di Valore Aggiunto nelle imprese italiane. Un’analisi empirica
- Paola Roberta Boscolo, Michela Canobbio, Oriana Ciani, Hospital-based HTA: quale valore per la valutazione delle tecnologie nelle Aziende Sanitarie italiane?
- Gianluca Ginesti, Giuseppe Sannino, Polcini Paolo Tartaglia, Regole contabili e performance aziendale: impairment e disclosure degli strumenti rappresentativi di capitale AFS nei bilanci delle banche quotate italiane
Fascicolo 2/2012
- Rosa Alba Miraglia, Editoriale. Nuove tendenze nei sistemi di controllo e di misurazione delle performance
- Graziano Coller, Paolo Collini, M. Laura Frigotto, Strategia e design del sistema di controllo
- Michele A. Rea, Lucia Stella, Aspetti evolutivi dell’Environmental Management Accounting: l’Activity-Based Life-Cycle Costing
- Carmela Rizza, Un modello di connessione tra finalità strategiche e misure di performance nelle relazioni interorganizzative. Approcci teorici ed evidenze empiriche
- Anna Maria Nati, Il Museo Internazionale delle Ceramiche in Faenza: il sistema delle misurazioni
- Pietro Marigonda, Il sistema bibliotecario dell’Università IUAV di Venezia: il sistema delle misurazioni
Fascicolo 1/2012
- Luciano Marchi, Editoriale. Il controllo di gestione nella prospettiva relazionale e la sua evoluzione nelle aziende di servizi
- Pezzillo Iacono Pezzillo, Vincenza Esposito, Riccardo Mercurio, Controllo manageriale e regolazione dell’identità organizzativa: la prospettiva dei Critical Management Studies
- Maurizio Massaro, Andrea Moro, Mike Lucas, Approcci formali e informali al controllo negli innovation network. La relazione tra Leve del Controllo e Fattori della Fiducia
- Silvia Cantele, Martina Martini, Bettina Campedelli, Gli atenei italiani e gli strumenti di pianificazione e controllo: a che punto siamo?
- Fabio Donato, Barbara Sibilio, Politiche e management del Patrimonio Culturale nelle diverse prospettive del valore. Strumenti e metodi di misurazione e valutazione
- Francesco Badia, Fabio Donato, Il sistema di misurazione del Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia "Leonardo da Vinci" di Milano
- Mariarita Pierotti, "Teatro alla Scala" di Milano. Il sistema di misurazione delle performance