Formazione permanente

Questo manuale si rivolge a tutti coloro che all'interno delle organizzazioni sono chiamati a lavorare per obiettivi gestendo oltre che loro stessi anche altre risorse umane. In altre parole si rivolge a managers ed imprenditori consapevoli che il loro successo dipende dal successo dei loro collaboratori.

Una guida per i funzionari di banca e i responsabili di aziende medio-piccole che stanno avviandosi a sviluppare il c.d. commercio d’interscambio. Il libro si caratterizza per la chiarezza dell’esposizione, per la completezza delle tematiche, per il taglio pratico degli argomenti trattati (con numerosi suggerimenti e "warnings").

Il volume è una guida per gli imprenditori e i dirigenti di PMI cui fornisce linee guida per le loro strategie di sviluppo, con particolare riguardo alla sfida dell’europeizzazione e dell’internazionalizzazione dei mercati.

Per capire dopo la bolla le potenzialità per la gestione d'impresa, per gli aspetti commerciali e per la comunicazione.

Uno strumento operativo e di consultazione per consulenti e manager di enti e società (anche di piccole dimensioni) chiamati ad organizzare azioni di marketing riferite a iniziative di formazione.

Come ottenere maggiori risultati utilizzando minori risorse. Un testo innovativo che coglie il meglio di una serie di concetti e tecniche reinterpretandoli per aiutare a far fronte alle necessità del mondo del lavoro attuale.

Una guida per i titolari di piccole e medie aziende, commercianti, dirigenti tecnici, amministrativi, commerciali, studenti e professionisti. Uno strumento prezioso per chi desidera conoscere la peformance della propria azienda e vuole individuare le aree di gestione in cui è opportuno intervenire.

Una guida pratica ad uso dei dirigenti delle piccole e medie aziende e dei consulenti.

Un volume che dimostra come gestione e misurazione della performance siano diventati gli strumenti di management più importanti. Ricchissimo di riferimenti a casi concreti ed esempi pratici: dalle misure di performance economico-finanziaria alla valutazione della performance dei collaboratori alla performance ambientale.

Come differenziare la gestione delle risorse umane (dalla selezione alla valutazione, dalla formazione all'incentivazione) secondo le tipologie di lavoratori. Un nuovo approccio illustrato nelle implicazioni tecniche e operative.